工商
-
肯德基州路易斯維爾2026年2月25日 /美通社/ — 今年 3 月，Michter’s 將從蒸餾酒廠推出自去年以來的首批 10 年波本威士忌。 這款 2026 年新作，已獲 Michter’s 蒸餾大師 Dan McKee 及 Michter’s 熟成大師 Andrea Wilson 的一致肯定。 Michter’s 10 年單桶肯德基純波本威士忌 McKee 說：「即使在同一酒窖內相鄰的酒桶，陳年風味也不盡相同。因此，我們會讓威士忌陳年超過十年，待其完全成熟後，才精心挑選出用於製作 Michter’s 10 年波本的酒桶。 每當我們有符合崇高標準的 10 年波本值得裝瓶問世時，整個團隊都為之雀躍。」 Michter’s 10 年波本威士忌的酒精度為 94.4 Proof（即酒精濃度 [ABV] 為 47.2%）。 Wilson 讚歎道：「2026 年的 Michter’s 10 年波本，再一次以絲滑質感、豐饒層次及複雜韻味，喚起人們對頂級威士忌那份溫暖而深沉的讚美。 姿彩紛呈的風味，道出一個真理：醇厚豐盈的品飲體驗，從不與高酒精度的數字畫上等號。」 With its rich array of flavors it…
-
新加坡2026年2月25日 /美通社/ — 由 Siltstone Capital 主辦的 LITFINCON Asia，將於 2026 年 6 月 4 日首次在亞太區登場，於知名地標濱海灣金沙 (Marina Bay Sands) 舉行。 是次會議將廣邀地區以至全球的重要投資者、資金方、律師事務所、企業法律顧問、保險公司及行業先鋒，攜手為法律金融與複雜爭議的解決開創未來。 LITFINCON Asia 專為高階決策者而設，定位為亞洲頂級訴訟金融會議，勢將成為權威場合，促使業界資深參與者以及對此高速增長資產類別感興趣的機構投資者深入交流。 延續 LITFINCON 在美國會議的輝煌佳績，LITFINCON Asia 將精心策展以內容為導向且見解獨到的會議，重點探討法律業務及資金如何投放於各地法律金融市場。 會議議程將涵蓋影響亞洲以至全球市場的關鍵議題，當中包括： 主要司法管轄區的監管框架發展 投資組合及結構性金融方案 跨境判決執行 大規模索償及集體訴訟 智慧財產權及科技相關糾紛 國際仲裁資助 保險支援的風險轉移及資本效率結構 Siltstone Capital 法律金融投資總監兼管理合夥人 Jim Batson 稱：「亞洲是全球訴訟金融市場中增長極快、極具活力的地區。 隨著區內的跨境糾紛、仲裁、智慧財產權訴訟及複雜商業案件持續上升，LITFINCON Asia 將成為業界不容錯過的論壇，讓資金提供者、頂尖律師事務所及高層決策者聚首交流、互相合作，並攜手推動行業的下一波增長浪潮。」 有別於一般的法律會議，LITFINCON Asia 著重審慎甄選與會嘉賓，聚焦市場真知灼見，促成實質商業對話。 會議內容包括高層專題討論、市場最新資訊釋出，以及與業界翹楚深入交流。這些領袖活躍於資本配置、複雜交易結構設計、風險承保及跨司法管轄區高價值糾紛管理等領域。 重要亮點包括： 環球訴訟金融與仲裁專家提供的高層次思維領導 亞太地區及跨境爭議趨勢的深入分析 對監管、執行及風險管理考慮因素的務實討論 與頂級投資者、律師事務所、保險公司及企業持份者建立的機構層麵人脈網路 於濱海灣金沙締造的邀請制高階會議體驗，培養意義非凡的長期關係 新加坡素以中立且成熟的法治與金融中心而享譽亞洲。LITFINCON…
-
新加坡2026年2月25日 /美通社/ — ENNOVI 今日釋出《2024 可持續發展報告》(Sustainability Report 2024)，回顧公司在可持續發展表現、透明度及管治方面屢獲外界肯定的一年，彰顯其對負責任營運、資訊透明及締造長遠價值的堅定承諾。 ENNOVI 達成多項重要里程碑，包括連續五年榮獲 EcoVadis 白金評級、碳披露專案 (CDP) 氣候變化與水安全管理評分達 B 級、CDP 供應商參與評分為 B-，更於第 10 屆亞洲可持續發展報告大獎中，奪得「亞洲最佳可持續發展報告（私營企業）」(Best Sustainability Report [Private Company])金獎。 ENNOVI 行政總裁 Stefan Rustler 表示：「ENNOVI 一直秉持負責任營運方針，致力加強透明度，並在全球營運中推動可量化的進展，這是 ENNOVI 一以貫之的企業文化核心。 由氣候及能源管理，以至安全、人權及供應商標準，我們都將可持續發展理念融入日常營運及客戶支援之中。 這份可持續發展報告固然是我們工作的重要體現，但能夠贏得這些榮譽，實有賴團隊上下為此目標所付出的努力。」 ENNOVI 可持續發展總監 Nantha Kumar Chandran 指出：「今年報告顯示，我們在加強可持續發展資訊披露、確保資料貫徹一致方面，向前邁進了關鍵一步。 隨著第四份氣候相關財務資訊披露工作組 (TCFD) 報告、首份人權報告的釋出，加上涵蓋範圍 1、2 和 3 的排放資料得到第三方認證，我們正著力鞏固管理全球可持續發展表現所需的系統架構、資料質素及管治水平。」 本報告參考了多個國際公認的框架及原則編寫，包括： 全球報告倡議組織 (GRI) 標準 可持續發展會計準則委員會 (SASB) 標準 氣候相關財務披露 (TCFD) 建議 溫室氣體…
-
香港2026年2月25日 /美通社/ — 香港最大*持牌數位資產交易平臺 HashKey Exchange 於香港時間 2 月 25 日 16:00 上線 HashKey Group 生態幣 HSK，交易僅開放給符合資格的專業投資者。 HSK 儲值與提幣功能現已開啟，使用者可透過 HashKey Chain 或以太坊網路（ERC20）進行充提。 此次上線標誌著 HSK 正式進入香港持牌交易平臺，在香港持牌交易所實現交易與流通，是 HashKey Group 生態體系建設中的重要進展。 作為 HashKey Group 的生態代幣，HSK 服務於集團的多元化業務場景。 HashKey Group 旗下業務涵蓋持牌交易平臺、投資及資管、代幣化及基礎建設服務等領域。同時，HSK 也是 HashKey Chain 的原生代幣，用於支付鏈上交易所需的 Gas 費用，支援網路的基礎運作。 未來，HashKey Group 將繼續在監管框架下推動生態與基礎設施建設，並遵循透明、審慎和長期發展的原則，穩步拓展機構級數位資產應用場景。 HashKey 交易所總監 Michelle Cheng 表示：「隨著現實世界資產代幣化及機構級數位資產應用持續推進，市場對合規、可審計、可追責的區塊鏈基礎設施需求不斷提升。 HashKey 正逐步將相關基礎架構能力落地至具體業務場景。 HSK 作為集團生態中的功能型代幣，其設計與使用始終圍繞著具體業務場景。這次在 HashKey Exchange 上線，旨在進一步打通…
-
進駐灣仔核心商業區 實體地標兌現長遠紮根承諾 香港2026年2月25日 /美通社/ — 香港首間虛擬保險公司[1]保泰人壽（「Bowtie」）今日宣佈，位於灣仔莊士敦道68號的全新總部「保泰人壽大廈」（「Bowtie Life Insurance Tower」，簡稱「Bowtie Tower」）正式揭幕。對於一間成立僅七年，以純網上模式營運的保險公司而言，進駐並獲得核心商業區地標的命名權，不僅象徵著Bowtie已由一間初創企業迅速躋身市場領導地位，更展現了公司銳意透過實體版圖，向大眾兌現長遠承諾與鞏固公眾信任的戰略決心。 由左至右： Bowtie醫療顧問莫樹錦教授； Bowtie獨立非執行董事劉怡翔先生, GBS, JP； Bowtie資深顧問曾俊華先生； Bowtie行政總裁兼聯合創辦人陳鯤宇先生； Bowtie聯合創辦人顏耀輝先生； 香港保險業監管局行政總監張雲正先生, GBS, JP； 香港永明金融有限公司首席財務總監Ms. Christine Romano； 香港保險業監管局政策及法規部高階經理楊淑敏女士； 為配合持續擴張的業務，Bowtie簽訂了為期五年的租賃協議，承租合共七層樓面。當中，地舖以及閣樓用作開設自家品牌咖啡店Bow Coffee；其餘五層則用作辦公空間。 打破「虛擬」侷限：以實體版圖確立長遠信心雖然虛擬保險的營運模式以網上為基礎，但Bowtie深知客戶對品牌的信心往往建立於「看得見」的承諾上。在傳統金融界，商廈命名權向來是企業穩健實力的指標；取得大廈命名權正是出於品牌戰略考慮，希望打破大眾對「虛擬保險」的無形距離感，並透過實體版圖擴張，向市場展現Bowtie長遠紮根香港的決心。 Bowtie聯合創辦人顏耀輝先生表示：「金融服務業的基石始終離不開『信任』，而保險業更是如此。我們的營運優勢源於數碼化，但要與大眾建立長久互信，就必須要有『看得見』的承諾。透過『Bowtie Tower』這個實體地標，我們希望向大眾證明，Bowtie不僅是一間存在於雲端的科技企業，更是一個具備極高透明度、提供真誠服務，長遠與香港人同行的保險品牌。」 開設旗艦咖啡店：實現零壓力的線下服務體驗有別於傳統保險公司將實體據點設立為銷售中心，Bowtie於總部地下開設旗艦咖啡店 Bow Coffee，從根本上改變大眾與保險品牌的接觸模式。在Bow Coffee，客戶能在完全零壓力的日常場景下，向Bowtie的客戶服務團隊尋求客觀的資訊與協助。這種將客戶服務生活化的O2O（Online-to-Offline）模式，不僅巧妙地填補了純網上營運在人際互動上的空白，更為虛擬保險注入了不可或缺的人情味。 客戶如需預約面對面諮詢服務，可瀏覽Bowtie的網上平臺，或致電Bowtie客戶服務熱線3008 8123。 Bowtie資深顧問曾俊華先生表示：「傳統保險業往往予人一種充滿距離、甚至帶有推銷壓迫感的印象。Bow Coffee的誕生，正正是希望將『客戶服務』無縫融入大眾的日常生活。我們不僅是在經營一間咖啡店，更是在為大眾建立一個連繫社群的聚腳點。希望每位行經灣仔的市民都知道，這裡是一個完全沒有推銷壓力、能隨時為保險疑難提供支援的安心空間。」 科技轉化極致營運效益：將資源重投於客戶體驗Bowtie能夠支援這項具規模的戰略投資，背後建基於其強大且成熟的營運效益。透過自建科技體系將繁複的保險流程高度自動化，Bowtie成功將科技帶來的成本效益，直接轉化並重新投資於最佳化理賠及客戶服務體驗上。 透過提升服務水平，Bowtie不僅兌現了理賠承諾，更直接帶動了強勁的業務增長： 2025年下半年間，Bowtie自願醫保系列產品的投保申請突破一萬大關，引證大眾對品牌的信心； 自願醫保系列產品的索償成功批核率高達98.3%[2]； 計及全部保險產品，Bowtie已處理超過15萬宗理賠個案； 當中95%的個案能於五個工作天內完成評估並發出賠償[3]。 Bowtie錄得超過94%的客戶留存率。 Bowtie行政總裁兼聯合創辦人陳鯤宇先生表示：「純網上保險模式的規模效益已獲得市場的充分驗證。而2025年的銷售佳績，更是大眾對我們投下信任一票的最佳證明。正因為科技大幅降低了傳統營運與獲客成本，Bowtie才有更大的空間與能力，將資源專注地投資在『服務』上。『Bowtie Tower』的揭幕，不僅是Bowtie的發展里程碑，更象徵我們將繼續專注於利用科技提升效率、為客戶帶來人性化服務，並以實際行動持續填補香港龐大的醫療保障缺口。」 誌慶Bowtie Tower揭幕：與全城共享雙重專屬禮遇為慶祝Bowtie Tower揭幕以及Bow Coffee開張，Bowtie特別推出雙重慶祝優惠： Bowtie保險產品快閃優惠（即日起至2026年3月1日）：於Bowtie網上平臺以優惠碼「BOWTIETOWER」投保指定保險產品，均可享首年保費五折優惠[4][5]。 Bow Coffee餐飲禮遇（即日起至2026年3月31日）：只需註冊Bowtie帳戶，即享Bow Coffee飲品半價優惠以及食品七折優惠。 [1]…
-
香港2026年2月25日 /美通社/ — 從今天起，灣仔莊士敦道多了一道粉紅色的城市風景！香港首間虛擬保險公司[1]保泰人壽（「Bowtie」）正式宣佈，莊士敦道68號已正式易名為「保泰人壽大廈」（「Bowtie Life Insurance Tower」，簡稱「Bowtie Tower」），而位於大廈地鋪的Bow Coffee亦於同日開張！ 由昔日蘭杜街小店升級至灣仔核心地段旗艦店，全新的Bow Coffee不只有更大的空間，更將品牌「Live & Breathe（呼吸、慢活）」的初心帶進灣仔鬧市中心；這座集地標商廈與精品咖啡於一身的全新據點，勢必成為灣仔區內最矚目的粉紅新地標！ 【品牌理念】從線上走到線下 實踐「有人幫，無人Sell」作為網上保險公司，Bowtie藉著Bow Coffee這個實體空間，讓大眾親身體驗品牌「有人幫，無人Sell」的理念。這裡沒有進取的保險代理，只有濃濃的咖啡香氣。Bow Coffee歡迎大家隨意進來嘆冷氣、借個電、Work from Cafe一整天；即使身處保險公司總部樓下，Bow Coffee承諾絕無推銷！ 【環境升級】外有粉紅光影｜全座位插座滿足都市所需坐落於灣仔鬧市的Bow Coffee設計匠心獨運，構建出街外絢麗與店內慢活的對比： 化「簡單透明」為空間美學：推門而進，特高樓底及落地大玻璃引入充沛的自然日光，帶來極致的開揚與通透感。這種「Simplicity and Transparency」的設計語彙，正正呼應著Bowtie致力為大眾提供清晰、高透明度保險體驗的品牌承諾。 灣仔粉紅打卡熱點：店外螢幕播放著鮮明的廣告，將空間映照成標誌性的「Bowtie Pink」霓虹光影，與灣仔舊區形成強烈對比；店內則以大量米白與粉紅色調包圍，感覺柔和，將外面的繁囂完美隔絕，讓客人在鬧市中找到純粹的喘息空間。 最強Power Station：深知都市人需要隨時Online，Bow Coffee貼心地在每一個座位都配置了充電插座；無論你是WFH一族抑或是急需電源補給的途人，這裡都能幫到你。 【舒適環境 x 健康輕食】身心同步充電Bow Coffee相信，真正的Coffee Break不止是讓腦袋放空，更要為身體注入優質能量。因此，新店打破健康餐單調乏味的刻板印象，精心設計了一系列特色咖啡以及高蛋白輕食，讓你在繁忙日程中，一口氣為身、心同步充電： 視覺系特調 ——【Bow Coffee（煲咖啡）】（$55） 玩味十足的招牌作！以冰涼清甜的椰子水為基底，中和咖啡苦澀，頂層舖上厚厚的特製玫瑰奶蓋。粉紅色的玫瑰奶蓋配上分層效果，與店外的「Bowtie Pink」的霓虹光影互相呼應，打卡必點！ 醒神之選 ——【Live & Breathe】（$55） 生活壓力大？需要深呼吸一口氣？這杯特調以新鮮西柚汁配搭檸檬，混入氣泡水及濃縮咖啡。入口先是水果的酸甜，緊接是咖啡的醇厚與氣泡的刺激感，酸澀中帶微甜，是午後最醒神的充電特飲！ 增肌不一定捱餓 ——【日式雞扒卷烏冬】（$98） 專為想食得健康又不想犧牲味道的你而設！厚切日式雞扒卷提供高達 35g優質蛋白質，配搭低升糖指數且飽腹感更強的烏冬及清爽海帶。全碗約650卡路里，份量十足又能滿足「啖啖肉」的慾望，讓你食得滋味無負擔！ 經典回歸 ——【煙三文魚Bagel】（$75） 徇眾要求回歸的人氣之選！口感煙韌的Bagel配上鹹香適中的煙三文魚與新鮮沙律菜，簡單滋味。整份僅約420卡路里，卻含有20g蛋白質，輕盈得來又夠飽肚，最適合配上一杯熱咖啡慢活嘆世界！ 【新店開幕及快閃優惠】為慶祝Bowtie Tower揭幕以及Bow Coffee開張，Bowtie特別推出雙重慶祝優惠：…
-
匹茲堡2026年2月25日 /美通社/ — 全球金屬切削解決方案領導企業 Kennametal Inc. (NYSE: KMT) 今日宣佈推出其 Machinist of the Year（年度機械師）計劃。該項全新年度計劃旨在嘉許長期支援公司的各地機械加工專業客戶，表揚其精湛技術、投入精神及創新能力。 得獎者將於美洲、歐洲、中東及非洲、亞太區以及印度公佈。 Kennametal 市場推廣及策略副總裁 Eddie McBarnett 表示：「機械加工專才是製造業的支柱。 Kennametal 的創新一向以這些專業人士的需求為本，我們致力於提供切削速度更快、使用壽命更長，並能幫助工廠實現更高精度與盈利能力的刀具解決方案。」 Machinist of the Year 計劃旨在表揚體現精湛工藝與創新精神的機械加工專才，從而表彰這段長久夥伴關係， 美洲、歐洲、中東及非洲、亞太區以及印度團隊將各評選出一名代表其地區最卓越切削技術的機械師。 產品市場推廣管理副總裁 Scott Etling 表示：「我們在全球範圍尋找 Machinist of the Year 不僅是一項比賽，更是對推動行業前行的合作夥伴關係與專業實力的致敬。」 參加者須於其個人社交媒體平臺釋出一段引人入勝的簡短影片，分享其如何使用 Kennametal 產品，以及為何應被選為「Machinist of the Year」。 參賽者必須標註 Kennametal、加入標籤 #KMTMachinist，並於其工作坊持續使用 Kennametal 產品至少一年。 入圍者將由公司各地區的市場推廣團隊進行區域評選，而最終投票將於 Kennametal 的社交媒體平臺向公眾開放。 各地區得獎者將獲得以下獎勵： 在 Kennametal 官網、網誌及社交媒體頻道上的專題報導 獲獎禮包，包括專屬標牌及品牌周邊商品…
-
日本京都2026年2月25日 /美通社/ — 由梅酒品牌 CHOYA 所營運的梅酒、梅子糖漿手作體驗店 CHOYA UME STUDIO，將於京都市中心的三條店於 3 月 20 日（五）至 3 月 31 日（二） 期間，舉辦 「CHOYA Sakura Festival（CHOYA 櫻花祭）」。本活動旨在讓配合櫻花花季到訪京都的顧客，以象徵日本春天的花朵「櫻花（Sakura）」與「梅（Ume）」為主題，帶來充滿京都風情、能深刻感受春日氣息的期間限定特別體驗。 在櫻花盛開、春意盎然的京都，帶給您「櫻× 梅」 CHOYA UME STUDIO Info_Video CHOYA Sakura Festival（CHOYA 櫻花祭） 概要 販售期間限定飲品「SAKURA HANAMI UME SODA（櫻花見梅子氣泡飲）」 以櫻花香氣與梅子的酸味完美調和而成的春季意象無酒精飲品。為您帶來如同置身盛開櫻花樹下般柔和、愉悅的時光。 展示京都傳統的櫻花花藝店鋪入口將以真實櫻花妝點，呈現春日限定的特別佈置。我們打造了一個既能感受京都特有的端莊之美、又讓人忍不住想拍照留念的華麗拍照景點，為來訪的旅客帶來視覺與季節感兼具的春日享受。 可抽中與「梅（Ume）」相關商品的抽獎活動凡預約參加梅體驗（梅酒或梅子糖漿手作體驗）的客人，皆可參加充滿春日氣息的抽獎活動。獎品包含日本限定的 CHOYA 商品等多樣好禮，讓您在體驗之外，也能享受一份小小的春季幸運。 什麼是 CHOYA 的梅子手作體驗（Ume Experience） 為了向世界傳遞日本的「梅（Ume）」文化而開展的體驗型活動。 透過品嚐多種梅子與砂糖，從多達 100 種組閤中調配出專屬於自己的梅酒或梅子糖漿。 以英文講解並提供多語言手冊，詳細介紹「梅（Ume）」的歷史及其與日本文化的連結。 自 2025 年 6 月開幕至今，已有超過…
-
第28屆信譽品牌大調查完成 臺灣信譽品牌協會將於五月頒獎 臺北2026年2月25日 /美通社/ — 生成式 AI 讓一篇文章、一段影片，甚至一則推薦評論，都能在幾分鐘內被大量產出。內容變多了，但辨識真實與可信的難度卻同步提高。當資訊愈來愈容易被製造，消費者對「是否值得相信」的判斷成本反而上升。在這樣的環境下，「信任」重新成為品牌競爭的核心資產。 制度承接 信任機制不中斷 1999 年起推動之信譽品牌大調查，原由《讀者文摘》主辦，採「開放式填答」設計，不提供品牌選項、不設引導提示，由消費者在無提示情況下主動寫下最信任品牌，長期一致的方法論與第三方獨立執行原則，使該制度累積近三十年公信力與可比較資料基礎。2026 年起由前《讀者文摘》臺灣團隊成立之臺灣信譽品牌協會主辦，並持續由國際第三方調查公司 Catalyst Research 獨立執行，延續二十八年一致調查方法。 創會理事長曹富生（前《讀者文摘》臺灣信譽品牌計畫負責人）表示，此次協會成立並非重新起步，而是在既有研究架構與第三方原則基礎上承接制度，確保長期累積的信任資產得以延續，不因國際版權調整而中斷。 測量品牌真實「心佔率」 本屆調查橫跨九大產業、62項產品與服務類別，採全國代表性樣本 1500 份，抽樣誤差 ±2.5%。研究核心維持「開放式填空機制」，真正測量品牌是否佔據消費者心中第一順位。 2026年調查除延續品質、信賴、價值感、瞭解消費者需求、創新、社會責任等構面外，今年新增「永續」指標，回應市場對 ESG 與治理能力的關注。 創會榮譽理事長劉維琪表示，AI 改變資訊傳播方式，也對社會信任基礎提出新挑戰。唯有穩定且可被驗證的制度，才能維持市場秩序與消費者信任。 創會榮譽顧問許士軍指出，企業長期競爭力的關鍵，往往來自品牌名聲與社會信任等無形資產。若缺乏具公信力的評量機制，這些價值難以納入董事會與管理層決策視野。 AI與高齡社會下的信任重組 Catalyst Research 研究總監 Cameron Gentle 表示，在生成式 AI 讓內容生產更容易的同時，資訊可信度的辨識難度卻提高。此外，高齡人口比例增加，但在數位應用上仍存在落差。企業若僅聚焦數位溝通，卻忽略跨世代服務設計，將可能流失關鍵客群。 家電、金融與服務業 信任成為溢價關鍵 研究團隊指出，在高單價家電、消費電子，以及金融理財與服務業中，產品與服務差異縮小、決策週期拉長，「是否安心」往往成為最終決策因素。信任已從行銷形象，轉變為風險管理與溢價能力的重要指標。 Catalyst Research 長期研究顯示，超過九成五消費者更傾向選擇具有第三方信任驗證的品牌。在通路陳列與線上購買環境中，可被快速辨識的信任識別，有助於縮短決策時間。當競品具備可被辨識的信任識別時，市場話語權往往隨之傾斜。 信任標章：將資料轉化為市場識別 曹富生表示，入榜品牌將獲授權使用「信譽品牌標章」，作為年度對外識別工具。該標章基於消費者開放式提名與第三方研究結果形成，並非廣告背書。 掌握信任資料優勢 企業可量化市場位置 臺灣信譽品牌協會研究總監彭翠亭表示，本屆報告整合 Catalyst Research 資料與臺灣市場觀點，並提供客製化產業分析機制。透過類別品牌排名、信賴矩陣地圖模型、競品差距量化與信任原因分析，品牌可評估自身市場定位與溢價支撐力，並辨識可能影響市場位階的結構性風險。 五月發布完整產業洞察 本屆完整調查成果與產業趨勢洞察，將由 Catalyst Research 研究總監 Cameron…
-
調查結果顯示領先的機器製造商如何提升復原能力、營運一致性和客戶成果 威斯康辛州密爾瓦基市2026年2月24日 /美通社/ — Rockwell Automation (NYSE： ROK) 是全球最大的工業自動化與數位轉型公司，今天發表新的全球研究報告，深入探討領先的機器製造商如何在日益複雜且充滿不確定性的營運條件下加強效能、恢復力和客戶信任。 該研究報告 OEM Advantage Playbook 以 17 個國家/地區、500 位 OEM 領導者的見解為基礎。重點在於，雖然原始裝置製造商持續面臨勞動力不穩定、供應鏈波動、成本壓力和客戶期望上升的挑戰，但部分企業已透過調整營運模式，在不可預測的情境下仍能維持更高的一致性與績效表現。研究顯示，領先的 OEM 不再僅專注於機器本身的效能，而是將重心放在更快速的復原能力、營運一致性，以及以資料為基礎的決策機制。 Rockwell Automation 全球OEM和新興產業副總裁 Evan Kaiser 表示：「新世代 OEM 領導地位的關鍵，不在於誰能打造最先進的機器，而在於誰能在勞動力流動、供應中斷與持續的市場壓力下，仍穩定交付一致的營運成果。」 研究的關鍵發現包括： 快速復原成為新的獲利槓桿 – 平均一次非計畫性停機持續約 40 小時，成本高達 360 萬美元；而領先的 OEM 能協助客戶在 24 小時內完成復原，顯著降低營收損失並提升客戶信心。 勞動力不穩定成為常態，而贏家早已為止做好準備 – 在某些地區，人員流動率達到 47%，領先的原始裝置製造商將專業知識嵌入機器和工作流程中，以減少對個人體驗的依賴，加速上線並維持一致的效能表現。 效能衡量方式持續演進– 高效能原始裝置製造商優先考慮獲利能力和客戶成果指標 – 銷售成本、交期、停機時間復原 – 以及傳統生產產量和以人為本的新興指標，例如安全性和滿意度。 技術投資更具策略性– 頂尖績效者有系統地匯入數位分身、自主移動機器人 (AMR) 和協作型機器人，將品質設計到機器中，並提高部署一致性，並運用現場洞察回饋未來設計，而非僅解決單點問題。 法規遵循與資安成為差異化關鍵 – 頂尖的原始裝置製造商從一開始就將網路資安整合到產品設計中，以與安全相同的專業原則處理資安議題，以支援市場進入、減少延遲並建立客戶信任。 若要深入瞭解完整研究結果，可參考 OEM Advantage…