財經
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採用 Arm AGI CPU 的平臺，提升現代工作負載的每瓦效能 高密度液冷系統可加速高效能運算 (HPC) 及 AI 工作負載 靈活基建能在雲端和企業環境下支援代理型 AI 加州聖荷西2026年4月30日 /美通社/ — 作為 AI、企業、儲存、5G/邊緣運算的整體解決方案供應商，Super Micro Computer, Inc. (NASDAQ: SMCI) 今日擴大了資料中心構建模組解決方案 (Data Center Building Block Solutions，簡稱 DCBBS) 產品系列，新增採用全新 Arm AGI CPU 的 Arm® 架構伺服器平臺以及符合開放計算專案 (Open Compute Project，OCP) ORv3 規範的新型機架產品。 Supermicro 擁有超過 20 套 OCP Inspired™ 系統，整合多種 OCP 技術與外形規格，從而簡化開放資料中心的部署，盡顯業界翹楚風範。 專為新一代 HPC 及 AI 基建而設的…
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香港2026年4月29日 /美通社/ — 尊敬的股東： 我謹代表諾亞董事會和管理層，向各位股東致以最誠摯的感謝。 2025年，對諾亞而言，是一個具有承前啟後意義的重要年份。如果說2024年是我們國際化的創業元年，那麼2025年，是我們在完成結構重構之後，開始進入新階段的第一年。 過去幾年，我們經歷了行業與市場環境的巨大變化。中國市場作為我們的主場，承受了深刻的調整與挑戰。但正是在這樣的環境下，我們更加堅定地選擇走向全球，服務全球華人客戶，推動公司完成從「中國財富管理公司」向「全球華人財富管理平臺」的轉型。 今天回看，這一過程極不容易，但方向是正確的，且階段性成果已逐步顯現。 在變化中堅守，在不確定中前行 自2005年創立以來，諾亞已經走過了二十餘年。我們在2010年於美國上市，並於2022年完成香港上市。 在上市後的每個季度，我們都保持了盈利,錄得連續61個季度的Non-GAAP淨利潤，並持續創造正向現金流——這一記錄橫跨多輪市場考驗，體現了公司在不同市場週期中的抗風險能力與經營韌性。 財富管理行業，是一個「離錢很近」的行業。從某種意義上講，只要我們能夠活下來，能夠持續為客戶提供服務，我們就具備長期成長的基礎。 但與此同時，這也是一個對信任要求極高的行業。2019年，我們經歷了承興事件的挑戰。面對這一事件，我們選擇與客戶站在一起，以最大誠意完成了和大部分客戶的和解。這一選擇在短期承受壓力，但從長期看，進一步夯實了公司的信任基礎。這一過程並不容易，但我們走過來了。 我始終相信，在財富管理行業，短期的波動不可避免，但真正決定企業長期價值的，是是否能夠在關鍵時刻做出正確的選擇，並守住底線。 國際化的突破：從探索走向成型 在過去三年中，我們堅定推進國際化戰略。今天，我們已經在香港、新加坡、美國等主要金融中心建立了簿記中心（booking center），並持續拓展日本、加拿大及更多市場。 截至2025年，海外收入佔比已接近50%，較2022年的約27%實現了跨越式增長。這是一個非常不容易的成果。這意味著諾亞已經完成了從單一市場依賴，到全球多市場協同的結構轉變。 海外業務的規模化，不僅體現在收入結構上：截至2025年底，海外註冊客戶數接近2萬名，海外資產配置規模（AUA）達95億美元。客戶基礎與資產規模實現雙輪驅動增長，初步形成規模效應。 當前全球地緣政治環境充滿不確定性，但從財富管理行業的長期歷史來看，這樣的環境反而會加速資本的跨區域流動。正如二戰之後瑞士私人銀行的崛起一樣，財富會尋找更加安全、更加穩定、更加專業的服務平臺。 今天，諾亞全球總部設在新加坡，連線中國、東南亞與全球市場，我們正處於一個極具戰略優勢的位置。 我們的定位也更加清晰—— 成為服務全球華人高淨值客戶的財富管理平臺。在這個領域，我們相信諾亞具備獨特的能力與長期優勢。 行業的根本變化：AI時代的財富管理 在過去，諾亞的業務主要依賴兩個核心驅動, 理財師和產品能力。 但在AI時代，我們第一次看到一個新的可能性—— 透過AI與運營體系驅動業務增長，深度經營客戶關係。 這不僅是效率的提升，更是服務深度與業務邊界的系統性擴充套件。 在新加坡，我們率先建立了「AI+財富管理部」，並取得了非常顯著的成效，在客戶觸達效率、服務響應速度及資產配置的專業性等方面均實現提升，相關AUM實現了快速增長。 這一實踐讓我們更加堅定地相信，AI將成為未來財富管理行業最重要的基礎設施之一。 隨著AI持續最佳化我們的服務流程、客戶觸達與投資決策支援能力，我們將能夠以更精簡、更高質量的團隊服務更多客戶、創造更高的利潤。與此同時，我們已建立相應的內部AI治理機制，確保這一切在合規框架內穩健推進，提升服務質量並服務更多客戶。 構建全球平臺：從單點能力到系統能力 在全球業務佈局上，我們正在形成一個更加完整的平臺體系： ARK: 賬戶與投資執行 Olive：全球資產管理能力 Glory：保險、信託與傳承服務 這一體系的目標，不是簡單擴大業務規模，而是構建「獲客—配置—服務—傳承」的一體化能力閉環, 一個可以長期執行、可複製、可擴充套件的全球財富管理平臺。 透過ARK實現客戶連線，透過Olive提升資產管理能力，透過Glory增強客戶長期粘性與服務深度，逐步形成可複製、可擴充套件的業務飛輪。 國際業務的發展過程中，困難是客觀存在的，但我們對方向始終保持堅定信心。 面向未來：增長的確定性 2025年，我們更多完成的是結構調整與能力建設；而從2026年開始，我們將進入一個更加清晰的階段—— 增長驗證階段。 我們將重點關註： 海外客戶規模與活躍度提升 海外資產配置規模持續增長 資產管理業務（Olive）收入結構最佳化 AI驅動的客戶經營能力持續增強 這些因素，將共同奠定諾亞未來的增長路徑。 長期主義與股東回報 諾亞始終堅持長期主義。 自上市以來，我們持續保持盈利，並不斷為股東創造回報。 截至2025年底，公司持有現金及現金等價物及短期投資約為人民幣50億元，資產負債結構保持穩健，為公司在全球化與AI能力建設方面持續投入提供支援，同時也為股東回報奠定基礎。…
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深圳2026年4月29日 /美通社/ — 洲明科技已連續三年穩居 LED 顯示上市企業營收榜首，2025 年營收突破 80 億元，而同期全球市場僅增長 1.2%。這一優異表現源於公司「穩經營、謀轉型」的雙軌戰略。過去三年，依託核心智慧顯示業務的穩健支撐、出貨量大幅提升，以及應收賬款回收加速、庫存周轉最佳化等運營效率的持續改善，公司實現了營收穩步增長。 洲明科技營收已連續三年保持穩步增長，蟬聯行業第一（資料來源：集邦諮詢） 與此同時，公司增長動能正在切換。Mini/Micro LED 產品、創意顯示解決方案、AI 驅動的元視界應用等高階業務板塊快速擴張，成為全新增長引擎。為支撐這一轉型，洲明科技戰略收縮部分傳統照明業務，同時加大研發投入，重點佈局人工智慧領域。這標誌著公司從單純依賴硬體銷售，向「硬體 + 軟體 + 服務」一體化模式清晰轉型。 這種「穩中求變」的雙軌策略，鞏固了洲明科技在多維度的行業領先地位，蟬聯四個「全球第一」，包括： 連續三年蟬聯 LED 顯示上市企業營收第一；上市公司LED顯示屏出貨面積第一，擁有戶外固裝、小間距顯示等全場景交付能力；租賃市場份額第一，服務案例覆蓋多屆奧運會、奧斯卡頒獎典禮、2025 年大阪世博會、央視春節聯歡晚會等重磅專案；XR 虛擬拍攝領域市佔率第一，該領域是行業內技術門檻與價值雙高的核心賽道。 展望未來，AI 是洲明科技長期戰略的核心。公司正從顯示硬體提供商，向 AI 驅動的元視界生態構建者轉型。透過自研大模型與外部領先模型融合，打造企業級應用平臺，拓展 AI 訂閱、智慧顯示機器人、數字內容資產運營等全新商業模式，逐步提升軟體驅動的經常性收入佔比。 當前 LED 顯示行業步入競爭加劇、行業整合的新階段，洲明科技以「LED+AI」重塑價值創造邏輯。公司將以技術創新匹配市場需求迭代，致力轉型為 AI 科技企業，引領行業下一階段發展。 更多資訊，敬請訪問官網：https://www.unilumin.com
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五大戰略支柱構築競爭壁壘，「公務機+」生態與高低空立體出行引領行業未來 香港2026年4月29日 /美通社/ — 在亞太公務航空市場歷經深度調整與重構的背景下，華龍航空以穩健的發展步伐和前瞻性的戰略佈局，持續鞏固其行業領軍地位。據亞翔傳媒（Asian Sky Group）發布的《2025年度亞太地區公務機機隊報告》顯示，華龍航空以43架的機隊規模，連續第七年位居亞太地區公務機運營商榜首，更是前五名中唯一實現機隊正增長的中國運營商，彰顯出強勁的發展韌性。截至2025年底，華龍航空境外序號產生器隊突破30架，佔比高達65%，全球化運營實力進一步夯實、優勢持續凸顯。 五大戰略支柱構築難以複製的競爭壁壘 在亞太公務航空市場歷經深度調整的背景下，華龍航空的持續領跑，根植於安全管理、全球適航資質、數智化運營、全球服務網路及全場景服務生態五大戰略支柱。 安全，是公務航空的第一生命線。華龍航空是中國大陸首家獲得全球最高公務航空運營標準IS-BAO Stage III的運營商，並連續透過嚴苛覆審，斬獲十年期安全執行資質。這一認證代表了科學化、標準化、長效化的安全運營機制，為每一次飛行築牢安全根基。 全球化運營與維修的「全資質矩陣」，是華龍航空不可複製的關鍵護城河。公司持有中國民航局與開曼群島民航局雙執行合格證（AOC），構建「境內+境外」雙商業包機運營模式，同時覆蓋中國、美國、歐洲EASA、百慕大、開曼、阿魯巴全球主流公務機註冊地的飛機管理及運維服務，是中國公務機行業中執行及維修牌照最齊全、管理飛機註冊地最廣泛的領軍企業。 在數字化浪潮中，華龍航空以技術創新重構管理正規化。作為國家級高新技術企業，華龍航空自主研發「華龍智雲」智慧執行平臺與「數智華龍」執行控制中心，整合飛機執行、維修工程、執行安全、業財一體化等核心功能模組，實現公務機全生命週期數字化管理。業財一體化系統實現費用全流程視覺化追蹤，將複雜運維轉化為極簡客戶體驗。 華龍航空在全球20餘個核心城市設立執行基地，覆蓋中國、東南亞、中東、歐洲及北美等區域樞紐，服務網路延伸至全球200多個國家和地區、超千座機場。公司戰略投資成都、南昌、廣州、澳門四大公務機樓（FBO），與全球主要FBO深度合作。2024年中東國際執行總部的成立，進一步整合了歐亞非跨洲際服務通道。 「公務機+」生態與「高空+低空」立體出行引領行業未來 面對公務航空業服務日趨同質化與客戶需求深層化的挑戰， 華龍航空前瞻性提出「公務機+」生態戰略，推動企業從公務航空服務商向高品質生活方式整合者升級，已建立起涵蓋公務機交易、託管、包機、公務機樓運營、地面服務、高階旅行定製及專業人才培育的完整服務矩陣。2025年發布的《天合臻選雲端榮耀榜單》，透過分析超2000個高階消費場景資料，系統梳理高淨值人群出行消費趨勢，將服務場景從空中延伸至地面全鏈條，構建一站式高端出行生態圈。 在夯實傳統公務航空主業的同時，華龍航空積極擁抱國家低空經濟戰略，以「高空+低空」智慧飛航模式開闢新增長極，目前已佈局華東、大灣區、西南及自貿港等關鍵區域。旗下浙江低空公司已於2026年成功取證並完成首航，進入常態化商業運營；與海南機場集團合資成立海南低空出行公司，打通自貿港立體交通「毛細血管」。在運力儲備上，公司與沃飛長空簽署50架AE200型eVTOL確定性採購訂單，系國內規模最大的eVTOL商業採購案例。 從連續七年穩居亞太機隊規模榜首，到五大戰略支柱構築的堅固壁壘，再到「公務機+」生態與低空立體出行的前瞻佈局，華龍航空正以全球視野與中國智慧，重新定義高端出行正規化。十五年深耕，華龍航空始終以安全為基石、以科技為引擎、以服務為靈魂，持續引領亞太公務航空行業高質量發展，為全球高淨值客戶開闢更高效、更安全、更具價值的出行新路徑。 媒體如有查詢，敬請聯絡華龍航空市場部：電話：(+852) 2588 7007 / (+86 10) 8416 2637電郵：marketing@sinojet.org / marketing@sinojet.org.cn網址：http://www.sinojet.org/
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香港2026年4月29日 /美通社/ — 2025年，中國餐飲行業總量突破5.7萬億元，呈現穩中有進的良好態勢，發展重心由規模擴張轉向效率提升與結構最佳化，邁入高質量發展的新階段。行業連鎖化率連續六年攀升至25%，外賣滲透率超過三成，AI與供應鏈技術加速重塑運營邏輯。在這輪結構性調整中，作為中國領先且快速增長的中式面館經營者，遇見小面憑藉深耕效率、品質與長期價值，在行業洗牌中佔據穩固地位。 遇見小面2025年報封面 盈利能力穩步提升，規模效益雙增 近期，「中式面館第一股」遇見小面（2408.HK）披露上市後首份財報。報告期內，公司實現收入人民幣1,622.4百萬元，同比增長40.5% ；實現淨利潤人民幣106.1百萬元，同比增長約74.8%；錄得經調整淨利潤人民幣135.4百萬元，同比增加約111.9%，盈利能力持續改善。截至2025年底，公司餐廳總數已增至503家。 得益於直營餐廳數量增長，來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元，該部分收入佔比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%，展現出直營模式的增長韌性。同時，外賣業務收入佔總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%，成為收入增長的新動力。 運營效率方面，直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底，遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳，在香港特別行政區有15家餐廳，在新加坡有1家餐廳，全國化與國際化佈局穩步推進。 在業績穩健增長的同時，公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息，每股H股人民幣0.03元，2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支援的實質性回報，也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度，進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。 ESG實踐縱深：公益與人才共築長期價值 在ESG成為衡量企業長期價值核心尺規的當下，遇見小面已將社會責任嵌入商業模式、應急回應與人才投資之中。2025年度公益捐贈達人民幣140萬元。 自2023年起，公司推出「寶寶餐公益計畫」，每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途，截至2025年底累計售出約218萬份，彙聚公益資金約21.8萬元，形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月，公司聯合上海聯勸公益基金會捐資10萬元發起「一個雞蛋愛心捐贈活動」，為鄉村兒童提供每日雞蛋及營養課程，以實質行動聚焦弱勢兒童健康與教育支援。在人才創新投資方面，公司與華南理工大學合作設立「校園文化建設基金」及「創新創業公益基金」，2024年捐贈60萬元，計畫五年內累計捐贈300萬元，2025年再捐30萬元，持續支援教育與創新人才培育。 面對突發災害，公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後，公司當天啟動公益應急機制，捐出100萬港元用於受災住戶安置，體現了完善的ESG管治架構與授權機制。 此外，公司高度重視內部人才發展，秉持「人才促進發展」理念，為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內，全體員工受訓率達100%，累計培訓時長40,756.2小時，人均19.8小時，處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統，提供標準化的培訓計畫，並為新員工提供入職綜合培訓，確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時，也縮短了新店爬坡期，為高速開店提供人才供應鏈保障。 從產品驅動的微公益到精準社會議題介入，再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓，遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑，更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。 行業趨勢前瞻佈局，成長空間可期 從行業發展趨勢來看，中式速食賽道正加速向標準化、數位化、品牌化方向升級。首先，消費者對健康、便捷、高價效比餐飲的需求持續提升，具備強供應鏈能力和規模效應的頭部企業將受益於市場集中度提高。其次，AI與自動化技術深度重構成本結構，智慧排班、精準庫存、無人配送等應用逐步落地，技術紅利進一步釋放。此外，ESG表現已成為衡量餐飲企業長期價值的關鍵指標，綠色門店、低碳運營、社群責任等非財務因素日益影響資本與消費者的選擇。遇見小面在細分賽道中憑藉產品創新、運營效率和ESG先發優勢，有望持續擴大市場份額。 綜合來看，2025年遇見小面透過美味菜餚、優質服務及獨特的用餐氛圍向顧客提供極致用餐體驗，在盈利表現、財務最佳化、股東回報、綠色實踐等方面取得諸多亮眼成績，成功實現從規模擴張向品質驅動的轉型。未來，隨著行業集中度提升、數位化與ESG戰略的深入推進，公司的核心競爭力將持續增強，經營業績有望再上新臺階，為行業高質量發展與綠色轉型注入強勁動能。
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香港2026年4月28日 /美通社/ — 復星國際有限公司（香港聯交所股份代號：00656，簡稱「復星國際」）及其附屬公司（統稱「復星」或「集團」）釋出2025年環境、社會及管治（簡稱ESG）報告。面對愈發嚴峻的全球氣候變化挑戰，復星對標香港聯交所《主機板上市規則》附錄C2「環境、社會及管治報告守則」D部分（「新氣候規定」），並參考氣候變化相關財務資訊披露工作組（TCFD）建議框架及《國際財務報告準則S2號—氣候相關披露》（「IFRS S2」）釋出了第四份氣候資訊披露報告。 作為植根中國、佈局全球的產業集團，復星始終將可持續發展置於戰略核心，以務實行動回應時代與社會的期望。復星的可持續發展戰略為「創造影響力」（Create IMPACT），緊扣六大長期戰略方向，即：I: Innovation-driven 創新驅動、M: Mindful Operation 責任運營、P: People and Partner Oriented 以人為本、A: Advanced Governance精益治理、C: Climate and Planet Positive 綠色發展、T: Transparency透明真實。 積極推動全球可持續發展，ESG評級屢獲佳績 復星以「創新」與「全球化」為引擎，積極深化ESG與商業融合，加速低碳轉型、拓展責任投資、強化社會實踐，以「全球資源嫁接中國能力」，在超過40個國家和地區負責任運營，為全球可持續發展貢獻復星力量。作為負責任的全球公民，復星於2014年正式加入聯合國全球契約組織，全力支援聯合國全球契約組織在人權、勞工、環境及反腐敗等領域的十項原則，並將這些原則與「創造影響力」的可持續發展戰略及行動準則深度融合。 過去一年，儘管全球環境、社會與經濟充滿不確定性，復星仍堅定履行對可持續發展的長期承諾，並收獲佳績。根據最新MSCI 5.0版標準的ESG評級，復星國際MSCI ESG評級榮升AAA，恆生可持續發展評級保持AA-，入選標普全球《可持續發展年鑑2026》並連續位列中國最佳1%；富時羅素ESG評分升至4.2分，並連續第五次入選FTSE4Good成份股。 積極應對氣候變化，推動低碳轉型 面對氣候變化與低碳轉型的趨勢，復星積極響應國家「雙碳」目標，推動碳中和與節能減排，於2021年向社會做出承諾：「力爭於2028年實現碳達峰、2050年實現碳中和」，透過制訂氣候變化緩解和適應策略，支援《巴黎協定》的1.5℃控溫目標。復星更在2050碳中和承諾的基礎上，提出以2024年為基準年，至2034年範圍1和範圍2的溫室氣體排放強度下降20%的中期目標，這是復星對運營排放的嚴格約束，也彰顯集團推動低碳轉型的決心與行動力。 在綠色金融方面，復星持續運用可持續發展掛鈎融資工具拓展低碳與可持續轉型資金來源。2025年，集團完成到期銀團貸款再融資，並籌組首批規模達6.75億美元等值的三年期可持續發展掛鈎銀團貸款，延續綠鞋機制吸引新增銀行參與，最終於2025年9月簽約時總規模增至9.1億美元等值，創公司近五年離岸銀團貸款規模新高，並重新整理2025年以來離岸市場民營企業同類貸款規模紀錄，體現資本市場對復星國際可持續發展與融資結構最佳化方向的認可。 集團積極推動成員企業開展氣候行動。集團在上海的主要辦公場所—上海地標性建築外灘金融中心（BFC）在規劃初期即引入並遵循被譽為綠色建築界的「奧斯卡」LEED 標準，建造初期獲 LEED 金級認證，並於 2022 年以全球最高分榮獲 LEED 鉑金級認證。2025 年，Club Med旗下97%符合條件的度假村透過審核並獲得全球可持續旅遊權威標準—Green Globe 認證；三亞亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯國際度假區及麗江地中海國際度假區獲 LEED 金級認證等，展現復星在綠色建築與可持續旅遊領域的持續努力與成果。 復星葡萄牙保險Fidelidade在COP29宣佈成立氣候變化影響研究中心（ICCC），推動氣候風險管理創新，並在COP30展示階段性成果。成立一年以來，ICCC在森林火災風險建模方面取得突破，並開發洪水災害模型工具和預警系統，助力防災政策與社群韌性提升。同期，公司推出創新投資專案—葡萄牙森林基金（Florestas de Portugal），透過森林管理、碳捕捉和土地治理探索兼顧經濟回報與環境效益的可持續投資模式，成為保險業以金融力量參與生物多樣性保護與氣候行動的典範。 2025年，復星繼續以低碳技術打造豫園燈會，踐行碳中和理念，讓東方生活美學與可持續理念交融。依託復星全球平臺，豫園燈會已走出國門，先後落地法國巴黎、越南河內、泰國曼谷，成為中外文化交流的重要載體，持續向世界講述「中國故事」，傳遞可持續生活的美好願景。 創新驅動，為患者帶來治癒希望 復星堅持創新驅動，秉持為更多患者帶來治癒希望的初心。旗下健康產業圍繞未被滿足的臨床需求，深度佈局腫瘤、免疫炎症、神經退行性疾病等核心治療領域，積極拓展慢病及罕見病等領域，打造具有長期競爭力的產品管線與綜合解決方案。同時，持續夯實抗體、ADC、小分子、細胞治療等核心技術平臺，並拓展核藥、小核酸等前沿技術。 其中，漢斯狀、HLX43、HLX22等上市及在研創新藥實現多項「全球首個」突破。漢斯狀®成為全球首個一線治療廣泛期小細胞肺癌的PD-1單抗，已在40餘國家和地區上市；HLX43在非小細胞肺癌、婦科腫瘤、食管鱗癌等多個領域展現「高效、低毒」優勢；HLX22則是全球首款同時獲歐盟與美國孤兒藥資格認定的胃癌抗HER2靶向療法。 此外，復星醫藥持續助力非洲社群健康發展。截至2025年12月底，復星醫藥自主研發的注射用青蒿琥酯累計救治全球超8,800萬重症瘧疾患者，已向全球累計供應超過4.4億支注射用青蒿琥酯。…
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從中級市場邁向企業級：在能源與採礦業中，一家合作夥伴如何將 Business Central 擴大規模至支援 2,000 多位使用者 滿地可2026年4月28日 /美通社/ — Verosoft 是一間企業資產管理 (EAM) 解決方案供應商，其方案內建於 Microsoft Dynamics 365 Business Central。該公司今日宣佈，其 Microsoft 合作夥伴 PASI 透過 The Asset Guardian (TAG) Mobi EAM 擴充 Business Central，成功取得 Semirara Mining and Power Corporation (SMPC) 的合約，證明 Business Central (簡稱 BC) 足以支援企業規模的資產密集型環境，而此等環境過往依靠大型企業資源規劃 (ERP) 及企業資產管理系統 (EAM) 平臺運作。 Verosoft 標誌 推出初期約有 50 名使用者，用於建立資產結構和維護流程，之後使用者規模擴大至 TAG Mobi 及…
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上海2026年4月28日 /美通社/ — 今日，全球領先的積體電路成品製造和技術服務供應商長電科技（600584.SH）公佈了2026年第一季報告。報告顯示，公司2026年第一季實現營業收入人民幣91.7億元；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤人民幣2.9億元，同比增長42.7%。 2026年，長電科技圍繞「創新提效、行深致遠」的經營主題，加速推動研發成果轉化，持續釋放規模化高階產能，穩步拓展客戶群體，有效帶動業務規模與獲利水準的全面提升。從應用領域來看，運算電子相關業務延續2025年以來的快速成長趨勢，今年第一季同比增長 14.2%；服務於高算力晶片等高附加價值領域的長電微電子（江陰）有限公司，在維持穩定量產的同時，亦積極回應客戶的強勁需求，擴充高階先進封測產能。此外，公司的汽車電子業務維持高速成長，報告期內收入同比增長28.8%。隨著長電科技汽車電子（上海）有限公司正式投產，公司針對智慧駕駛、具身智慧機器人、電源管理等前瞻方向，全面加速產品匯入與量產落地，進一步完善高階應用領域的產能與交付體系。公司中國其他廠區產能利用率充足，穩步推動擴產計畫；韓國與新加坡廠區成功匯入多家國際大客戶新產品，加速業務結構最佳化與升級，全年業務成長空間廣闊。 與此同時，長電科技在研發與工程化能力建構方面，持續強化關鍵技術領域的工程研發能量與基礎設施建設。今年第一季，位於上海的長電科技張江研發大樓正式啟用，並同步建置晶片效能實驗室等核心研發設施，為公司技術研發、驗證測試與人才培育提供堅實後盾。 長電科技董事、首席執行長鄭力先生表示：「長電科技與全球其他主流封裝大廠共同順應市場需求，全面佈局晶圓級與系統級先進封測及相關高階測試領域，為積體電路成品製造產業發展注入強勁動能。當前，先進封裝技術扮演承先啟後的關鍵角色、傳統封測業務加速朝向高階化轉型的重要階段，長電科技持續強化高階製造產能與先進製程研發的雙軸投入，致力為橫跨多元市場的數百家優質合作客戶，打造穩健的生產與技術服務創新平臺。」 點選檢視：《江蘇長電科技股份有限公司 2026 年第一季報告》 關於長電科技： 長電科技為全球領先的積體電路製造與技術服務供應商，提供全方位、一站式晶片成品製造解決方案，服務範圍涵蓋微系統整合、設計模擬、晶圓中測、晶片及元件封裝、成品測試、產品認證與全球物流配送等。公司於中國、韓國、新加坡設有八大生產基地，並於全球佈建二十餘個營運據點，為客戶提供緊密的技術合作與高效率產業鏈支援。 長電科技具備完整且領先的晶片成品製造技術，包含晶圓級封裝（WLP）、2.5D/3D 封裝、系統級封裝（SiP）、覆晶封裝、引線鍵合封裝及傳統封裝高階化解決方案，產品廣泛應用於汽車電子、人工智慧、高效能運算、高密度儲存、網路通訊、智慧終端、工業醫療、功率與能源等領域。
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香港2026年4月28日 /美通社/ — 中國海洋石油有限公司（「公司」或「中國海油」，香港聯交所股票程式碼：00883（港幣櫃臺）及80883（人民幣櫃臺），上海證券交易所股票程式碼：600938）今天公佈了2026年一季度經營業績。公司持續深化增儲上產、穩步推進降本增效，油氣淨產量和歸母淨利潤實現強勁增長。 2026年第一季度，中國海油實現淨產量205.1百萬桶油當量，同比增長8.6%，再創歷史新高。其中，中國淨產量140.0百萬桶油當量，同比上升7.0%；海外淨產量65.1百萬桶油當量，同比上升12.3%，主要得益於墾利10-2、蓋亞那Yellowtail等油氣田的產量貢獻。 期內，公司共獲得4個新發現，並成功評價12個含油氣構造。其中，新發現旅大16-1展示了遼中凹陷古近系巖性領域的勘探前景；成功評價恩平20-5，一體化滾動增儲成效顯著。開發生產方面，惠州25-8 油田綜合調整專案和蓬萊19-3油田1/2/3/8/9區二次調整專案等已成功投產，其他新專案正在順利推進。 受實現油價與油氣銷量上升的影響，本季度公司未經審計的油氣銷售收入約人民幣970.0億元，同比增加9.9%；實現歸屬於母公司股東的淨利潤人民幣391.4億元，同比增加7.1%。桶油主要成本為28.41美元，成本競爭優勢持續鞏固。期內，公司資本支出約人民幣330.2億元，主要由於勘探井、調整井工作量的加快部署和產能建設的提速。 公司執行長兼總裁黃永章先生表示：「一季度，中國海油全力推進增儲上產和提質增效，實現生產經營『開門紅』。下一步，我們將加大油氣勘探開發力度，統籌科技攻關，抓好精益管理，確保高質量完成各項工作任務。」 — 完 — 編者注： 如需瞭解中國海洋石油有限公司更多資訊，請登陸公司網站https://www.cnoocltd.com *** *** *** *** 本新聞稿包含公司的前瞻性資料，包括關於本公司和其附屬公司業務相當可能有的未來發展的宣告，例如預期未來事件、業務展望或財務結果。「預期」、「預計」、「繼續」、「估計」、「目標」、「持續」、「可能」、「將會」、 「預測」、「應當」、「相信」、「計劃」、「旨在」等詞匯以及相似表達意在判定此類前瞻性宣告。這些宣告以本公司在此日期根據其經驗以及對曆史發展趨勢，目前情況以及預期未來發展的理解，以及本公司目前相信的其它合理因素所做出的假設和分析為基礎。然而，實際結果和發展是否能夠達到本公司的目前預期和預測存在不確定性，取決於一些可能導致實際業績、表現和財務狀況與本公司的預期產生重大差異的不確定因素，這些因素包括但不限於宏觀政治及經濟因素、原油和天然氣價格波動有關的因素、石油和天然氣行業高競爭性的本質、氣候變化及環保政策因素、公司價格前瞻性判斷、並購剝離活動、HSSE及保險安排、以及與反腐敗、反舞弊、反洗錢及公司治理相關法規變化。 因此，本新聞稿中所做的所有前瞻性宣告均受這些謹慎性宣告的限制。本公司不能保證預期的業績或發展將會實現，或者即便在很大程度上得以實現，本公司也不能保證其將會對本公司、其業務或經營產生預期的效果。 *** *** *** *** 如有進一步查詢，請聯絡： 劉翠媒體/公共關係中國海洋石油有限公司電話：+86-10-8452-6641傳真：+86-10-8452-1441電郵：mr@cnooc.com.cn 程遙九富（香港）財訊公關集團有限公司電話: +852 5540 0725傳真: +852 2111 1103電郵：cnooc.hk.list@everbloom.com.cn
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東京2026年4月28日 /美通社/ — 國發會國家新創品牌 Startup Island TAIWAN 於 4 月 27 日SusHi Tech Tokyo期間，第二年攜手韓國最大報業集團朝鮮日報（Chosun Ilbo）舉辦東京獨角獸論壇（Tokyo Unicorn Summit），深耕臺灣與東北亞創新生態系之鏈結。 本次論壇除臺、韓、日三方外，亦擴大邀請到新加坡與越南等地的獨角獸新創代表，並由SK 集團AI 委員會主席James Ryu開場，表達國際資本與 AI 供應鏈之結合日益緊密。 Startup Island TAIWAN 於會議中呈現國際鏈結成果，展示東京據點（Tokyo Hub）與矽谷據點（Silicon Valley Hub）之營運實績，以及韓國新據點；並向與會者介紹國發會指標型新創計畫「Next Big」歷年在臺灣與各國上市、退出成果。Next Big成員、臺灣獨角獸代表， 91APP 財務長高儷玲亦進行AI 與SaaS之前景與公司併購策略的實績。 臺灣證券交易所副總經理高珮菁則於活動中，解析臺灣資本市場之制度優勢，說明「創新板（TIB）」如何成為國際新創於亞洲掛牌與資本退出之重要平臺。 朝鮮日報東京支局長成好哲表示，與 Startup Island TAIWAN 的合作帶動了韓國企業、投資者及新創對臺灣生態系之理解。也期待更多臺灣成熟期新創在韓國市場曝光與合作。 東京獨角獸論壇是東北亞最大的獨角獸新創平臺，除了朝鮮日報、SK與韓國傳產，還聚集了跨國企業創投，包含韓國LG集團旗下LB Investment、Naver、Kakao，以及日本三菱日聯金融集團、Mori Building與DG Daiwa Ventures等。Startup Island TAIWAN 未來將擴大臺灣成熟期新創國際能見度，並拓展中後期資本對接機制，完善臺灣的新創雨林生態系。