一般

  • 上海2026年4月23日 /美通社/ —  尊敬的各位股東: 首先,這封信並沒有AI參與創作,完全出自我自己(儘管平時工作中,我會經常使用AI)。作為一家企業,我們非常積極地在各個業務環節中應用AI,提升效率和智慧,但真的在與客戶、同事以及股東溝通時,我們選擇以人為本。感謝各位投資者一直以來的信任,未來也請繼續給予我們這份信任! 三年前,隨著寶尊接手GAP中國業務,我們開始執行新的戰略——將品牌電商的能力延伸至品牌管理。這一步邁得很大,也很大膽,因為當時我們的經驗還很有限。一路走來,我們經歷了很多挑戰,也犯過一些錯誤。但最終很高興看到,我們順利地完成了轉型的第一階段。 總結2025年:戰略轉型第一階段圓滿收官 財務角度,全年總收入增長6%,達99億元;非公認會計準則下的經營利潤從上一財年的1,100萬元大幅提升至1.26億元;年度經營現金流更實現超三倍增長,達4.2億元。日復一日的管理努力,功不可沒,但更關鍵的是,戰略本身的成形、演進與持續最佳化,開始釋放出越來越大的能量。這為公司開啟了未來幾年向上生長的空間,也是轉型後的新商業模式所蘊藏的真正潛力。 過去一年,寶尊電商業務(BEC)憑藉出色的執行力和精細化的成本管控,在銷售、盈利能力和現金流方面保持了穩健的態勢。為什麼一塊做了這麼多年的業務,還能保持這樣的健康度?因為我們主動調整了聚焦點——不再把規模放在第一位,而是把力氣花在利潤率提升、現金產出,以及和BBM板塊的協同上。 寶尊品牌管理業務(BBM)在2025年增長勢頭更為強勁,全年收入同比增長25%,達18億元,彰顯了品牌管理的力量和長期價值。尤其值得一提的是,歷經了三年的品牌重塑與本土化深耕,GAP中國2025年第四季度首次實現了季度盈利,進入2026年之後,業務的良好勢頭仍然延續。這個成績,意義非凡,表明我們戰略方向是正確的,我們的執行力是強大的、到位的。這些成就,給予了我們更大的勇氣與信心,去面對接下來的新階段。 2026-2028年:戰略轉型進入加速期 基於既定的戰略框架和商業模式,接下來我們要做的事情就是加速:持續擴大寶尊電商的利潤空間,構建品牌管理的規模和槓桿效應。我們的目標很明確:到2028年,集團非公認會計準則下的經營利潤將達到5.5億元人民幣。具體如何做到: BEC將聚焦質量、利潤和效率。一切圍繞客戶,提升服務品質和利潤空間。與此同時,我們將持續藉助技術和AI的新進展,大幅提升運營效能與流程效率。向外部學習經驗、借鑒做法、吸收技能,也將服務於這一目標。 BBM則將聚焦於現有品牌的規模加速。對於新品牌,我們會保持關注,但篩選標準會非常嚴格。所以未來一段時間,BBM的增長將主要來自內生動力。 現在BEC與BBM已各就其位,而兩者之間的協同地帶,藏著我們更大的機會。 透過把BEC的專業能力和BBM的品牌經驗結合起來,我們就有機會幫助更多品牌夥伴扭轉業務局面,或走得更遠。今天在中國做品牌生意,要想贏,必須同時管好:線上線下的渠道,得在產品設計、生產與供應上做到真正本地化,還得運用高效的營銷方法等。是的,確實不容易,但過去幾年,我們思考、試驗、實踐,正是這些事情。 技術的角色 「科技成就商業未來」是我在2018年提出的,不僅是公司多年的願景,也體現了技術對品牌成功至關重要。過去二十年,我們在軟體、資料和安全這些基礎能力上持續投入,這些積累,今天正在實實在在地支撐著BEC和BBM兩大業務板塊的運轉。與此同時,我們也在主動把AI領域的新進展融入我們已有的技術體系裡。目前,一系列AI工具已經跑在日常業務的前線,覆蓋消費者資料分析、供應鏈管理、客戶互動、需求預測、創意內容生成及營銷自動化等領域。透過將近二十年沉澱下的業務基礎框架與當下前沿的模型、智慧體及實踐有機結合在一起,把這條路走通踩實,我們有信心建立差異化優勢,成為技術變革的真正受益者,並在行業競爭中持續領先。 可持續發展 隨著業務持續發展,我們恪守對負責任、可持續發展的承諾。2025年,我們在運營中持續推進環保舉措,降低碳排放,並在物流與供應鏈網路中強化可持續發展標準。相較於2021基準年,我們已在範圍一和範圍二碳排放上減少36%,正穩步朝著2030年減排50%的目標邁進。 對我們來說,同等重要的,是人。寶尊能夠走到今天,靠的是一群有想法、也肯下苦功夫的團隊。我們將始終致力於兩件事,確保交付給客戶與消費者的產品及服務是高品質的,同時,努力讓每位員工在寶尊的職業生涯都能收穫成長。我們深信,這兩件事做好,公司的長期價值增長才可以得到保證。 最後,我代表董事會,向全體同事、客戶及股東致以誠摯謝意。過去三年的進展,是你們的,也是我們的。請大家繼續信任和支援我們,放眼未來,我們充滿信心。 寶尊創始人寶尊集團董事長兼執行長仇文彬 有關寶尊電商有限公司 創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者。寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭並進,踐行集團高品質可持續業務發展的目標,秉承「科技成就商業未來」,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。 如需更多資料,請參閱網址 http://ir.baozun.com。 投資者及媒體如有查詢,請聯絡: 寶尊電商有限公司Wendy Sun孫舒女士電郵: ir@baozun.com 

  • 重做與維修:可分離黏合解決方案用於顯示屏元件與外殼之間 – 方便生產時快速修改及整個產品生命週期內的維修 精準自動化:黏合技術實現穩定、準確且高效的顯示屏生產過程 強大合作夥伴關係:tesa 在黏合技術、材料及自動化上的專長,加上 AUMOVIO 的工程及生產能力 德國諾德施泰特及巴本豪森2026年4月22日 /美通社/ — 國際創新膠帶及自黏產品解決方案製造商 tesa,以及源自 Continental 汽車業務部門的科技公司 AUMOVIO,今後將加強合作。 合作雙方共同引入一項新解決方案,用於汽車顯示屏的機械整合。 Together, tesa and AUMOVIO present a new solution for the mechanical integration of automotive displays. 在汽車顯示屏製造過程中,黏合解決方案是主要技術,用於應對市場對時尚超薄邊框的需求增長。 tesa 與 AUMOVIO 合作,現正向前邁進新一步。 新解決方案融匯最先進黏合技術、精簡材料用量與前瞻概念,締造可控制、可分離的黏合,讓生產修正及整個產品生命週期內的維修變得輕鬆簡易。 精準與耐用兼備,黏合亦可選擇性分離 新工序運用機械人施貼的膠帶。 這種黏合方式能即時承重,並可以無縫方式融入現有生產線。 與此同時,此可按需要拆開,讓顯示屏元件在生產或維修時可選擇性地更換或重做,不必更換整個顯示屏模組。 tesa 汽車部門主管 David Caro 說:「是次合作證明,創新的材料科技正推動未來流動性的發展。 我們與 AUMOVIO 聯手提供自動化黏合技術,既持久耐用,又可刻意分離,促進高效生產、延長產品週期和實踐迴圈產品概念。 這能幫助客戶把可持續發展的目標變成實際的產品解決方案。」 AUMOVIO 使用者體驗 (UX) 業務主管…

  • 香港社會攜手響應「綠色守護日」,以日常小行動守護自然與氣候 香港2026年4月22日 /美通社/ — 為響應 世界地球日,香港全城掀起一股綠色熱潮。學校、企業及市民一同參與由 大自然保護協會(The Nature Conservancy,簡稱 TNC) 發起的 「綠色守護日 2026(Dress Green Day)」,以可見、可參與的方式把地球日轉化為全城共同體驗。 「綠色守護日 2026」參與單位(按英文字母順序排列,包括但不限於):中信證券國際有限公司(CITIC Securities International Company Limited)、嶺南大學科學系(Division of Science, Lingnan University)、Ewa (@ewa.tobey.coco)、哈羅香港國際學校(Harrow International School Hong Kong)、弘立書院(ISF Academy)、德高貝登(JCDecaux Transport)、瑞士維氏鋼刀香港有限公司(Victorinox Hong Kong Limited)。 由校園與辦公室延伸至全港不同社群,Dress Green Day 透過簡單行動推動更廣泛參與,並提醒大眾:關愛及保護環境可從日常選擇開始。 活動鼓勵參加者於4月22日穿上綠色服飾,並完成一項綠色小行動,例如使用可重用物品、節約能源、減少浪費,或選擇較低碳的出行方式。活動以「簡單、可行」為設計原則,讓更多人容易參與,同時強調:當眾人把小選擇匯聚起來,便可為長遠改變累積動力。 大自然保護協會香港專案(區域夥伴關係)執行總監高㦤行 (Anthony Gao) 表示:「Dress Green Day 旨在把環保的意願轉化為全民參與,讓地球日成為全城可見的行動。當我們在學校、職場與家中一同行動,即使是一個小小的綠色步伐,也能成為共享責任與希望的有力象徵。」 Dress Green Day 2026 獲社會各界響應,包括:學校透過簡單而實用的行動與課堂交流,讓學生把地球日化為「做得到、學得懂」的體驗式學習;企業團隊把活動融入 ESG 及員工參與專案,鼓勵同事共同踏出綠色一步;市民大眾亦穿上綠衣走進社群,分享日常綠色行動,令地球日成為全城可見的共同參與。 作為活動一部分,主辦方精選部分參與者提交的照片,於當日隨機出顯示於多個港鐵站的數碼螢幕,讓乘客在日常通勤途中亦能看見香港各界在地球日的集體參與,把每段旅程化為共享時刻,同時進一步鞏固「可持續發展是共同責任」的訊息。…

  • 發揮居民能力 凝聚互助力量 香港2026年4月21日 /美通社/ –「營造東涌」社群專案由太古集團慈善信託基金支援、香港社會服務聯會(社聯)統籌,自2020年10月起連結超過80間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作,透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動,以回應東涌新市鎮人口急速增長帶來的社群需要。計劃分三階段進行,並獲太古基金資助逾3,200萬港元,在六年間已惠及逾20萬人。 社聯於4月19日(星期日)聯同一眾計劃夥伴,於東薈城名店倉四樓平臺廣場舉辦「營造東涌‧共想共做我社群」活動,總結並展示計劃的豐碩成果。現場設有多個主題互動區,吸引逾800名東涌居民參與,透過互動體驗、攤位遊戲及參加者分享,共同見證社群成果,攜手共創東涌未來。 太古集團慈善理事會成員 布傑信表示:「太古深耕香港社群多年,一向致力履行企業公民責任,與各界共創價值。如此具規模的社群專案有賴各合作夥伴鼎力支援,方能匯聚協作力量,惠及社群。展望未來,隨著東涌持續發展,太古將在現有的堅實社群網路基礎上,繼續與各界同行,合力構建一個更具韌性、更美好的東涌社群。」 社聯行政總裁 陳文宜議員表示:「『營造東涌』的核心精神在於鼓勵街坊與區內持份者『共想共做』,共同把東涌變得更好。過往數年的實踐經驗,讓我們看見只要持續合作,便能在地區內連繫不同界別夥伴,凝聚居民參與,並推動社群發展。這種模式不只適用於東涌,亦可為其他地區的發展工作提供重要參考。」 社聯透過「Good Lab好單位」分析過去兩年的計劃成效。結果顯示,參與計劃的街坊出現明顯的正向轉變,包括:街坊的自我效能提升,以及更普遍認同自己具備能力貢獻社群。透過機構與街坊同行,居民之間亦逐步建立互助網路與信任。 「營造東涌」簡介: 「營造東涌」由太古集團慈善信託基金支援、香港社會服務聯會統籌,自2020年10月起與多間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作,透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動。計劃期望在不同層面提升居民的能力與社群連結,加強社群資本及互助文化,促進新舊東涌居民的共融與歸屬感,共同營造一個更有韌力的東涌社群。「營造東涌」已完成三個階段的社群服務,首階段聚焦疫情期間為弱勢社群提供即時支援;第二階段擴充套件機構、學校及企業的合作;第三階段則強調發揮東涌居民的能力,凝聚互助力量。 「營造東涌」計劃夥伴包括: 香港聖公會東涌綜合服務:《U-Dreamers》青少年生涯發展計劃透過職涯探索及體驗,讓青少年追尋自身夢想及價值。 凝動香港體育基金:為東涌兒童及青少年舉辦各類體育活動,包括提供長期體育培訓課程、社群親子運動日,以及大型步行日暨嘉年華,透過運動凝聚社群。 智樂兒童遊樂協會:「智樂遊戲谷」全力在東涌推展社群遊戲,旨在打造一個好玩的東涌社群。  鄰舍輔導會東涌綜合服務中心:「幸福摩天輪」家庭藝術坊系列活動,透過家長個人成長課、夫婦活動、藝術工作坊及親子戶外探索,協助參加家庭建立良好家庭關係之重要元素。 小彬紀念基金會:推動少數族裔女性的能力建設,並透過培訓女性大使與 100 個少數族裔家庭緊密合作,協助他們更有效地連結社群資源,從而共同建立更具包容性的東涌社群。 東涌安全健康城市:《說好東涌故事 ─ 親子故事會》培訓東涌區內家庭運用不同技巧講故事,並提供親子故事會,促進家庭凝聚力和親子關係。 香港基督教女青年會中西區及離島青年外展社會工作隊:《修身‧齊家 ─ 少數族裔青年生涯發展計劃》為區內少數族裔青年提供家居維修培訓,幫助他們掌握維修技能,計劃亦提供足球訓練,讓他們有更多機會參與社群活動,增強歸屬感,透過活動促進他們的成長與社交能力。 如欲瞭解更多資訊,請瀏覽:https://www.hkcss.org.hk/building-community-building-tung-chung/ 下載活動相片https://drive.google.com/drive/folders/1QZS6G1OLqbYVW89fJ3KGK69dRwbrfcSS?usp=sharing 香港社會服務聯會 簡介: 社聯為法定團體,於1947年成立,與機構會員共同信守社會的公義、公平,以社會福祉為依歸。社聯致力帶動一個具影響力、彼此合作,靈活創新的社會服務界,並透過跨界別協作,與各持份者同行共創。社聯現時有超過520個機構會員,其服務單位遍佈全港,為市民提供優質社會服務。如欲瞭解更多資訊,請瀏覽:www.hkcss.org.hk

  • David Beckham 爵士、Mohamed Salah、Vini Jr.、Lauren James、Alexia Putellas 與 Florian Wirtz 現身 PEPSI 最新品牌影片,而名廚 Gordon Ramsay 亦會客串亮相。 此企劃紮根於足球的儀式傳統,由傳奇打氣吶喊以至普天球迷的同聲共氣,盡在其中。 PEPSI 將會推出瀏覽器擴充功能,確保規則第一條「這是叫 Football,不是叫 Soccer」在網上得到正確使用,同時在 Reddit 上引發球迷討論。 倫敦2026年4月20日 /美通社/ — 夏季體壇大戰前夕,PEPSI® 環球邀請多位足球傳奇人物,拍攝全新品牌影片,表揚球迷在 90 分鐘賽事之外的傳統、儀式及共同熱情。   Pepsi® recruits global stars to create the ‘Pepsi Football Nation’: Where fans define the rules. Credit: Pepsi® 「Pepsi 足球國度」(Pepsi Football Nation) 平臺以多年為期,旨在將足球文化融入全球球迷的日常;平臺推出後,這部企劃影片的靈感,正是源於那些讓足球精神生生不息的對話。 影片開場時,David Beckham…

  • 動土儀式有多名高層官員參與,標誌著 AlUla Development Company 進入執行階段,並以達到全球最高標準的實質建設,實現 AlUla 的願景。 沙烏地阿拉伯埃爾奧拉2026年4月20日 /美通社/ — Public Investment Fund (PIF) 旗下的 AlUla Development Company (UDC) 今日公佈,NUMAJ (Autograph Collection) 已開始動工,這是 UDC 發展專案落實及埃爾奧拉持續蛻變中的一大關鍵里程碑。 UDC 董事總經理 John Pagano 與 RCU 行政總裁 Abeer AlAkel 在埃爾奧拉實地考察期間,審視 NUMAJ 的建築模型 在 UDC 董事總經理 John Pagano、Royal Commission for AlUla (RCU) 行政總裁 Abeer AlAkel,以及多位高層領導代表一同參與的實地視察中,彰顯此重要里程碑。 UDC 董事總經理 John Pagano 指出:「NUMAJ 標誌著我們實踐議程的一次明確躍進。…

  • 「宏瑞終身即期年金保險計劃」及「相伴無憂個人意外保險計劃」支援客戶在退休入息、日常保障、長遠財務應變能力方面的需要 香港2026年4月20日 /美通社/ — 宏利香港及澳門(「宏利」)今日宣佈推出兩項全新保險方案 ——「宏瑞終身即期年金保險計劃」及「相伴無憂個人意外保險計劃」。這兩項計劃各具特色,前者旨在協助客戶提升長遠財務儲備,後者則提供實用意外保障,以配合客戶在人生不同階段的需要。 隨著預期壽命持續上升,退休規劃的考量亦不斷演變。「宏瑞終身即期年金保險計劃」為客戶於退休期間提供穩定而可預期的入息來源,助其維持財務獨立,從容應對生活與醫療需求方面的變遷。 「宏瑞終身即期年金保險計劃」主要特色包括: 終身保證入息:由第一個保單月結日起,於受保人在世時支付終身保證每月入息,讓客戶可將整付保費轉化為穩定而可預期的退休收入。 具長遠增值潛力,配合不同人生目標:計劃設有非保證終期紅利[1],為客戶提供潛在增值機會。非保證終期紅利可於退保、保單終止或受保人身故時派發。 靈活提取保單價值,以應對健康及復元需要:透過身心全護保障,若受保人確診14種指定危疾或精神疾病之一[2],可在無需退保的情況下,選擇鎖定部分當時可用的非保證終期紅利[1],於健康出現變化時,提供額外的財務緩衝。 加強應對嚴重健康狀況的財務支援:透過與您相伴保障,若受保人於80歲前確診嚴重認知障礙或柏金遜病,可於最長連續10個保單年度內收取額外年度賠償,以助應付醫療及長期護理相關開支。 宏利香港及澳門首席產品總監張家俊表示:「隨著人們壽命延長,退休歲月往往可長達數十載,生活與醫療花費亦會持續攀升,無疑為儲蓄帶來沉重壓力。客戶因此愈來愈重視既能提供可預期入息、且具備較大靈活性的保險計劃,以應對人生各種不明朗因素。『宏瑞終身即期年金保險計劃』反映我們致力於提供務實而長遠的方案,協助客戶在漫長退休歲月中,始終享有穩健的財務保障。」 除年金保險計劃外,宏利亦推出「相伴無憂個人意外保險計劃」,這是一款非分紅終身意外保險產品,旨在幫助客戶應對突發意外事故所帶來的財務影響。 「相伴無憂個人意外保險計劃」主要特色包括: 就嚴重意外情況提供財務支援:若受保人因意外身故、喪失功能或傷殘及/或完全傷殘,可獲支付高達名義金額100%的賠償[3]。 就指定意外事故提供雙倍賠償:若受保人於指定意外事故[4]中受傷而導致意外身故、喪失功能或傷殘及/或完全傷殘,可獲支付雙倍賠償額,從而在關鍵時刻享有更周全的保障。 現金保障,增添安心:於保單退保、保單失效或受保人因非意外原因身故的情況下,可按已完結的保單年度,獲支付總適用保費一定百分比的現金保障,最高可達105%[5],為家庭提供額外財務緩衝。 簡易投保程式,保障終身:投保過程無須回答任何健康問題,並提供終身意外保障,保費保證不變。 張先生補充道:「除『宏瑞終身即期年金保險計劃』外,我們的『相伴無憂個人意外保險計劃』亦為客戶提供實用意外保障,提升客戶於日常生活中的財務應變能力。藉著提供可預期的終身退休入息,以及應對突發事故的實用意外保障,我們期望能於客戶不同人生階段,給予更周全貼心的財務支援。」 此次推出的兩款保險計劃,反映宏利一向致力提供多元化保險方案,協助香港及澳門客戶加強長遠財務保障,做好退休規劃準備,並提升日常風險防護能力。 受條款及細則約束。有關「宏瑞終身即期年金保險計劃」及「相伴無憂個人意外保險計劃」的詳情及風險,請按連結查閱相關產品網頁。 本新聞稿的內容並不包含全部保單條款,完整的條款載於相關保單檔案。投保計劃前,客戶應細閱保單條文,以瞭解適用於上述產品的條款及細則。 照片: 宏利香港及澳門今日宣佈推出「宏瑞終身即期年金保險計劃」及「相伴無憂個人意外保險計劃」,旨在協助客戶提升長遠財務儲備,同時提供實用的意外保障,以應對人生不同階段的需要。圖中為宏利香港及澳門首席產品總監張家俊。 宏利香港及澳門概覽  宏利於香港開展業務超過125年,多年來一直深受信賴,同時我們在澳門亦已服務近三十載。自1897年在亞洲開業至今,宏利已發展成為香港主要金融服務機構之一,為香港及澳門超過260萬客戶提供多元化的保障及財富管理產品與服務。我們致力於協助客戶輕鬆做出明智抉擇,實現精彩人生。 宏利香港及澳門透過宏利國際控股有限公司持有宏利人壽保險(國際)有限公司、宏利投資管理(香港)有限公司、宏利公積金信託有限公司。上述均為宏利金融有限公司的子公司。 宏利概覽 宏利金融有限公司是全球領先的金融服務供應商,總部位於加拿大多倫多。秉持成為客戶首選的願景,我們在加拿大及亞洲以「宏利」名義營運,而在美國主要以「恆康」名義經營業務,為個人、團體及企業客戶提供理財建議、保險及健康保障方案。透過「宏利財富與資產管理」,我們為全球個人客戶、機構客戶及退休計劃成員提供投資方案、理財建議及退休計劃服務。截至2025年底,本公司有超過37,000員工、逾106,000代理人,以及數以千計的經銷合作夥伴,在全球25個市場為逾3,700萬客戶提供服務。本公司在多倫多、紐約及菲律賓證券交易所以股份代號MFC上市,並於香港交易所以股份代號945上市。並非所有產品及服務均在所有司法管轄區提供。詳情請瀏覽manulife.com。 [1] 終期紅利並非保證。宏利將最少每月作出一次有關終期紅利的檢討及調整,並且或會決定隨時作出更經常的檢討及調整。請參閱產品單張內「其他產品說明」的「影響非保證終期紅利、保證每月入息、已鎖定終期紅利及與您相伴保障年度賠償之積存利率的主要風險」一節。 [2] 身心全護保障涵蓋的指定疾病包括植物人、癌症、昏迷、突發性心臟病(心肌梗塞)、中風、嚴重頭部創傷、癱瘓、末期疾病、完全及永久傷殘、自閉症、躁狂抑鬱症、精神上無行為能力、精神分裂症、嚴重認知障礙。 [3] 任何在喪失功能或傷殘賠償及/或完全傷殘賠償下已賠付或應賠付的金額,將相應扣減意外身故賠償。喪失功能或傷殘賠償及完全傷殘賠償均僅限於扣除已於任一項下已賠付或應賠付金額後之名義金額餘額。 [4] 如受保人於導致受傷之意外發生時正處於以下情況之一,宏利將就下列保障 —— (i) 意外身故保障;(ii) 喪失功能或傷殘保障;及/或(iii) 完全傷殘保障 —— 支付一筆相當於原有賠償金額的額外金額,作為雙倍賠償:以繳費乘客身份乘搭任何公共交通工具(如巴士);以行人的身份於交通意外中受傷;乘搭升降機或扶手電梯(不包括於礦場及建築工地內);於火警發生時已身處該公共大廈;或於香港或澳門內,在因自然災害而發生的山泥傾瀉或水浸中受困。 [5] 總適用保費是指按年繳方式計算(無論實際繳費方式為何)並實際已收取的到期及應付保費總額,不包括額外保費、已繳但尚未到期的保費,以及超出當前到期及應付保費的任何款項。如喪失功能、傷殘及/或完全傷殘等賠償已獲支付,或保單已部分退保,現金保障將按比例減少。  

  • 上海2026年4月17日 /美通社/ — 2026 APES上海國際汽配展(下文簡稱APES)即將於8月5日至7日在國家會展中心(上海)舉辦,首次實現溫州、台州、玉環、瑞安、常州、清河、十堰、濟南八大核心產業帶源頭工廠聯展,匯聚2,000多家優質製造商,展示面積超60,000平方米,為全球採購商打造「選品+實戰+對接」的高效閉環平臺。 作為中國汽配行業新銳的源頭工廠大展,本展會全面覆蓋傳統內燃機及新能源整車生態,將展示車身繫統、底部懸架系統、空調系統、發動機系統、變速器系統、汽車保養與易損件,汽車改裝與附件,以及前沿的新能源汽車「三電」系統(電池、電機、電控)和智慧網聯解決方案。透過精準對接平臺與行業趨勢論壇,買家可深度洞察市場風向,高效完成從選品、驗廠到採購落地的全鏈路閉環,握穩全球汽配供應鏈先機。 針對選品、出海、庫存等核心痛點,APES精準打造7大解決方案:八大汽配行業選品專題路線,降低採購成本、規避選品陷阱;八大汽配特色產業帶聯展,一站遍覽全國源頭工廠;嚴選新銳工廠,提供差異化供應鏈;2026出海趨勢釋出會,前瞻佈局海外市場;外貿與跨境電商實戰論壇,一線賣家分享選品與出海真經;經銷商經營課堂,破解庫存積壓與門店管理難題;新能源汽配專區,提前佈局下一個增長曲線。 2026 APES 將匯聚全球買家與優質供應商,助力您鞏固供應鏈,在銷售旺季來臨前搶先捕捉新興機遇。提前完成預登記的專業買家可尊享免費住宿、工廠考察、機場接送及早登記特別禮品等專屬禮遇,全面提升採購體驗。預登記火熱開啟中,立即註冊,為最佳化供應鏈做足準備。 更多詳情,請訪問APES官網。 關於APES APES上海國際汽配展(Auto Parts Expo Shanghai)是中國汽配源頭工廠出海的首選展會平臺,專注為全球買家提供一站式的中國優質汽配供應鏈直採服務。展會深度連結中國汽配多個源頭製造產業帶,呈現 60,000 平方米展示規模,匯聚 2000 傢俱備標準認證、自有模具、規模化產能的領軍工廠。 作為今年上海年中規模超大汽配展,展會將匯聚35,000位核心買家,包括跨境電商、外貿公司、海外採購商、易損件經銷商及汽配城全車件汽配商。展出產品覆蓋全球汽車車型配件,覆蓋從乘用車配件、商用車配件到新能源配件在內的全產業鏈。 聯絡我們  郵箱:apeschina@huamogroup.com 微信:+86 136 7186 2785(新增好友) WhatsApp:+86 134 7240 9269(儲存至通訊錄) Facebook | LinkedIn:APES-Auto Parts Expo Shanghai Instagram:@apeschina(關注/搜尋)  

  • David Beckham 爵士、Mohamed Salah、Vini Jr.、Lauren James、Alexia Putellas 與 Florian Wirtz 現身 PEPSI 最新品牌影片,而名廚 Gordon Ramsay 亦會客串亮相。 此企劃扎根於足球的儀式傳統,由傳奇打氣吶喊以至普天球迷的同聲共氣,盡在其中。 PEPSI 將會推出瀏覽器擴充功能,確保規則第一條「這是叫 Foot…

  • 海口2026年4月18日 /美通社/ — 以下是海南國際傳播中心(HIMC)的報道: 在第六屆中國國際消費品博覽會召開期間,4月16日,《中國發展報告2025》《全球發展報告2025》發布會暨海南自貿港高質量發展專題交流活動在海口舉行,旨在系統記錄中國發展歷程,凝聚對世界發展的整體性思考,助力國際社會更全面、深入地瞭解中國與世界發展態勢。 《中國發展報告2025》《全球發展報告2025》新書揭幕。 《中國發展報告2025》在記錄2024年中國經濟社會發展成果的同時,還收錄了國務院發展研究中心4項重要研究成果。《全球發展報告2025》回應了當前國際社會重大關切,系統闡釋仍然存在的確定因素和有利條件,並探討推動全球穩定和可持續發展的總體思路與具體路徑。 2023年以來,兩個報告全球影響力顯著提升。目前兩個報告觸達多個發達國家和全球南方國家,覆蓋全球主要國際組織、近百家國際智庫、主要跨國公司、近百位政要、知名經濟學家、知名大學和館藏機構,走進國內眾多黨政機構、高校和科研院所、企業、行業協會和駐外使領館、中資機構,亮相重大會議、國際國內著名書展、重要國際論壇,初步成為具有一定國際影響力的智庫出版物和公共知識產品。 在發布會的專題交流環節,與會專家立足各自實際,緊扣兩個報告主要內容,圍繞更好發揮智庫作用,為海南自貿港高質量發展貢獻更多智慧力量踴躍交流發言,提出了許多富有針對性的意見建議。 國務院發展研究中心作為國家高階智庫,自2023年起持續推出年度《中國發展報告》《全球發展報告》。國研智庫還將與南國智庫攜手,圍繞海南自貿港高質量發展、制度型開放、區域協調發展的重大課題,開展相關的研究,形成有分量可落地的決策諮詢成果。