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北京2026年1月21日 /美通社/ — 全球醬料及調味品品牌李錦記宣佈與聯合國教科文組織（UNESCO）展開合作，並為首個全球合作專案「忘不了的味道•檔案計劃」（Forever Flavors Project）在北京舉行啟動儀式。該專案將建立「全球味道記憶檔案庫」，透過收集世界各地的飲食故事，以「味道」為橋樑，促進跨文化對話與情感聯結，推動飲食文化的可持續傳承。 李錦記集團首席企業事務官兼總法律顧問石家齊、李錦記醬料全球品牌發展與傳播副總裁曹曉敏、聯合國教科文組織東亞地區辦事處主任兼代表夏澤翰教授、中國聯合國教科文組織全國委員會代表、中國文化和旅遊部國際交流與合作局代表、北京市文化和旅遊局非遺處代表、聯合國教科文組織二類中心代表、聯合國教科文組織創意城市網路中國美食之都城市代表、行業學會與協會代表、媒體及網路達人一同參與「忘不了的味道•檔案計劃」啟動儀式，宣告雙方的全球合作正式啟動。 (左起) 李錦記醬料全球品牌發展與傳播副總裁曹曉敏、聯合國教科文組織東亞地區辦事處主任兼代表夏澤翰教授及李錦記集團首席企業事務官兼總法律顧問石家齊一同主持專案啟動儀式。 全球徵集，共建味道記憶 李錦記及聯合國教科文組織將聚焦四大方向展開深度合作，包括保護飲食文化遺產、培育青年廚藝人才、搭建跨文化對話平臺，以及推動公眾積極參與，共同保護與傳揚跨越時間與空間的人文風味與集體記憶。 其中，戰略合作的頭炮「忘不了的味道•檔案計劃」，由1月20日起向全球公眾進行味道記憶故事徵集，並陸續透過在專案的小紅書官方帳號（忘不了的味道•檔案計劃）、李錦記官方Instagram、聯合國教科文組織網站、微信公眾號等社交平臺，透過話題標籤#味道記憶檔案、 #Forever Flavors Project、#忘不了的味道，邀請來自世界各地的公眾，透過文字、影片及圖片記錄分享屬於自己、家庭或社群的味道故事，並上載到指定的活動網頁（foreverflavorsproject.lkk.com）。 入選的優秀內容有機會展示在聯合國教科文組織與李錦記官方平臺；內容貢獻者將獲得聯合國教科文組織與李錦記「忘不了的味道•檔案計劃」專案下帶有獨一無二存檔編號的電子證書。專案還將聯動專業廚師與家庭烹飪愛好者，讓記憶的味道持續流動。 以食為橋，促進跨文化理解 聯合國教科文組織東亞地區辦事處主任兼代表夏澤翰教授在啟動儀式上表示：「食物是承載記憶、身份與情感的活態遺產，是連線世代、促進文化認同與可持續發展的關鍵。我們非常高興能與李錦記合作，一家其歷史與烹飪工藝及跨世代的日常飲食傳統緊密相連的企業。此次合作展示了在共同價值、對文化遺產的尊重以及長期承諾的基礎上，公私型機構的夥伴關係如何能夠對文化保護作出有意義的貢獻。」 聯合國教科文組織東亞地區辦事處主任兼代表夏澤翰教授於啟動式上致辭。 李錦記集團首席企業事務官兼總法律顧問石家齊在發言中表示：「自1888年創立以來，李錦記始終圍繞著廚房、餐桌和一家人的日常。從一勺蠔油開始，到今天走進世界各地的家庭，我們所堅持的，不僅是味道的穩定，更是那份熟悉與安心，守護一種『味覺的記憶』。正因如此，李錦記與聯合國教科文組織在理念上產生了深深的共鳴，達成合作，我們誠摯感謝聯合國教科文組織搭建起這道文化交流的橋樑。」 李錦記集團首席企業事務官兼總法律顧問石家齊於啟動式上致辭。 活動現場，四位特邀嘉賓，包括世界50最佳餐廳之一、「永」創辦人兼總廚鄭永麒（Chef Vicky）、美食博主楊光、人文作家肖楊（小樣）以及浙江省非物質文化遺產紹興菜烹飪技藝代表性傳承人孫國樑分享了他們與味道相關的故事。從代代相傳的家族食譜，到慰藉鄉愁的熟悉滋味，再到透過食物實現文化認同與自我療癒，嘉賓們生動詮釋「味道如何成為情感的記憶點」，同時呈現計劃的核心理念。 四位嘉賓分享各自的美食故事。 一場關於記憶、傳承與聯結的深遠行動 美食作為人類認知世界的第一視窗，也是連線文化與情感的橋樑。在餐桌上，食物是建立友好、增進理解最溫暖而直接的媒介。138年來，李錦記一直深信味道與人情的連繫，致力為全球創造卓越亞洲美食體驗，此次與聯合國教科文組織合作，正希望以「味道」 這一全球通用語，在全球上推動更具溫度、更貼近生活的跨文化對話。 「忘不了的味道•檔案計劃」現已啟動。我們誠摯邀請公眾分享獨特的風味故事，共同書寫這部全球飲食記憶檔案。 關於李錦記集團 李錦記於1888年由李錦記家族創立。時至今日，家族已發展到第六代人，並致力實現「讓世界變得更健康更快樂，成為最受人信賴、延續千年的企業」願景。李錦記集團由醬料業務起步，繼而進軍中草藥健康產品業務，期後更拓展中藥材種植管理及銷售，進一步鞏固在中草藥健康產業的領導地位。集團從不守業，積極開拓多元業務，先後發展物業投資、初創投資、企業文化顧問服務及共創更快樂世界運動等範疇。目前，集團在全球擁有超過9,000名僱員。更多詳情，請瀏覽https://www.leekumkeegroup.com。 關於李錦記醬料 李錦記醬料致力成為亞洲飲食文化的全球門戶，矢志發揚中華優秀飲食文化。自1888年創立以來，李錦記醬料已成為幾代人記憶中的味道，象徵闔家歡聚、同桌共餐的珍貴時刻。李錦記醬料迄今已推出超過300種廣受全球消費者和廚師喜愛的醬料和調味品，是專業主廚和住家大廚探索、創新和創造卓越美食體驗的夥伴。李錦記醬料紮根中國香港，業務遍及全球超過100個國家及地區。秉承深厚的傳統、堅持卓越品質的承諾、可持續發展的理念和永遠創業精神，李錦記醬料致力為全球消費者創造卓越亞洲美食體驗。欲知詳情，請瀏覽www.LKK.com。 關於聯合國教科文組織 聯合國教科文組織成立於1945年，是聯合國教育、科學及文化組織的簡稱。作為聯合國專門性機構，其致力於透過促進教育、科學、文化、傳播，加強全人類的共同紐帶。 教科文組織攜手各國政府，制定國際標準和法律文字，提供工具，增進知識，以應對當今時代最嚴峻的挑戰，進而構築更平等、更和平的世界。 教科文組織與194個成員國共同開展的工作包括：保護生物多樣性，應對人工智慧，提升優質教育，保護遺產以及確保可靠資訊的獲取。更多詳情，請瀏覽https://www.unesco.org/en。
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臺北2026年1月20日 /美通社/ — 致力於幫助個人發掘自身潛能的個人成長機構Pop Institute Taiwan (P.O.P.)聯合其公益分支——生命啟蒙教育基金會於今年春季推出由企業贊助的「青年夢想計劃」(Youth Dream Initiative)系列社群服務專案。 POP Institute Pte Ltd 2025年4月3日，志願者們齊聚花蓮縣秀林鄉，為當地原住民社群提供幫扶。該地區是2024年「4・3」大地震的重災區之一，而活動當天恰逢兒童節前夕與地震一週年紀念，為這場公益行動賦予了特殊意義。 來自臺北Tongxin Waldorf Experimental School（同心華德福實驗學校）的師生、多家當地企業代表——包括旭嶽鋼鐵有限公司（董事長吳俊良、總經理林雅芳）、維傑設計有限公司（王聰昇）、優瑞貿易有限公司（劉奕成），以及由杜真喜院長帶領的長老教會兒童之家的孩子們共同參與了活動。志願者們走進偏遠村落，為居民房屋進行清潔與彩繪，用色彩斑斕的壁畫和象徵希望與新生的手印，為家園注入新的活力。 生命啟蒙教育基金會董事長黃振輝表示：「這項活動的核心意義在於凝聚眾人之力，幫扶社群中需要幫助的群體。我衷心感謝所有參與企業、志願者，以及P.O.P.的學員們——他們持續的鼓勵與支援讓我們能夠以更有意義的方式回饋社會。」 此次經歷給許多學生留下了深刻印象，他們表示，用幫助他人的方式來慶祝即將到來的兒童節，讓這個節日擁有了更為深遠的意義。不少學生還表達了長大後繼續服務社群的願望。 旭嶽鋼鐵有限公司董事長吳俊良表示：「回饋社會是我們的責任。與年輕人並肩協作，讓我想起了自己的青年時代。我們的公益事業將會持續下去。」 捐贈者呂秀錦說道：「看到成年人與孩子們跨越年齡、攜手合作，這一幕令人暖心。我們很榮幸能為這個社群提供支援。」 陪同學生志願者參與活動的蔡孟宏老師分享道：「這個專案讓學生們看到，有許多人正在為改善這個世界而努力。我們希望他們能感受到，自己的付出也在為這一使命添磚加瓦。」 除了此次社群服務專案外，生命啟蒙教育基金會基金會還向生命啟蒙教育基金會及當地貧困家庭捐贈了生活必需品。該基金會過往的公益舉措包括：震後重建廚房與教室，以及為8家青少年收容所發起「百雙鞋子」捐贈活動。 自1990年成立以來，P.O.P.始終致力於提供個人成長相關專案，幫助人們發掘自身潛能、實現人生目標。透過生命啟蒙教育基金會的慈善事業，P.O.P.持續為困境中的兒童創造有意義的成長機會，傳遞奉獻精神。 如需瞭解有關P.O.P.的更多資訊，請訪問：https://poptw.site/。
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香港2026年1月20日 /美通社/ — 中華聖經文物館新址暨香港首個「生命方舟」安全教育基地，於荔枝角瓊林街83號隆重揭幕。各嘉賓與傳媒見證這座被譽為「聖經故宮」與「生命方舟」的空間，影音使團36年來從世界各地蒐羅所得過萬件珍罕典藏文物，是次體驗其如何以近千件珍稀歷史文物，扣連當代社會痛點，開創從「安全」到「平安」的生命教育新里程。 嘉賓雲集：跨領域對話共築平安 作為全球首座專注中華聖經文物遺產的館所，中華聖經文物館不只守護千年信仰足跡，更因應當代社會需求，開創性地將歷史文化與現代安全教育相融合。記者招待會上，多名嘉賓上臺分享，包括：影音使團創辦人袁文輝先生、「中華聖經文物館」館長梁藝齡傳道、京港貝創集團總經理林靜女士、影音使團人生熱線主管及首席輔導員沈謝愛珍師母、香港聖公會教省主教長陳謳明大主教、愛基金創辦人暨主席蔣麗萍榮譽院士、香港醫院院牧事工聯會顧問陳一華牧師、香港消防基督徒團契顧問牧師吳順然牧師、影音使團榮譽董事小金子女士、前港姐冠軍及烹飪專家謝寧女士、香港情緒健康學會創會主席黃廣興博士、前駐港英軍體能訓練教官及生命歷奇有限公司創辦人李耀輝先生 Panda等。 其中，小金子捐出喬宏家族早年用過的《新舊約聖經》及《聖光日引》，由擔中華聖經文物館館長的梁藝齡接過寶貴禮物。謝寧在臺上分享時，認為飲食業界也應組團來「生命方舟」安全教育基地，體驗和認知防火和逃生的知識及重要性。 當代回應：從大埔火殤到「生命方舟」的平安啟示 「中華聖經文物館」館長梁藝齡傳道，透露在籌劃中華聖經文物館時，遇上了去年十一月的大埔火災，同事們都懷著沉痛的心情，但她覺得上帝藉著馬禮遜牧師寫的一本不起眼的小書，記載了1822年發生在廣州十三行商館區的驚天大火，啟示了他們建立「聖經故宮」時，同步啟動「生命方舟」安全教育基地，直接扣連近日的社會悲劇，提出從現實「安全」到信仰「平安」的跨越之路。 廣州十三行大火因當時商館與中國民房毗連、多用木材建造而起，造成巨大損失，並促使中外人士協商，在重建時拉開距離，留下防火空地，是近代中國商業史上一次重要的公共安全事件，也是中西交流史中的一個關鍵節點。館方巧妙將當代災難與歷史悲劇相連，特設「1822年廣州大火」沉浸式專區，以投影重現當年場景。 文物館的敘事不僅回望過去，更以同步啟動的「生命方舟」安全教育基地，直面香港社會當下的迫切需求。此創舉源於2025年大埔火災帶來的錐心之痛與深刻反思。「大埔火災令我們整夜難眠。於是我們決定，開幕主題就是：『生命方舟：從安全到平安』。」影音使團創辦人袁文輝道出轉折點。 引人深思的是，翻譯《神天聖書》的馬禮遜牧師，正是當年極少數倡議引入西方系統性消防方法（如水龍車）的先驅。展區並置其書信、水龍車圖樣與《神天聖書》真本，突顯信仰先賢在災難中看見文明與信仰介入的契機。「兩個世紀前，馬禮遜親歷廣州大火，在災難中他不僅看到破壞，更看到行動的呼召。二百年後，大埔的火焰灼痛我們的心，也迫使我們追問：先賢的精神，在今日香港該如何踐行？」袁文輝於記者會闡述這貫穿全館的核心命題。 穿越時空：千年信仰華夏紮根的珍稀見證 「中華聖經文物館」首展即匯聚近千件跨越時空的珍貴展品，每一件皆是信仰在華夏大地生根的無言史詩，承載著無法以金錢衡量的犧牲與摯愛。館藏豐富，計有：影音使團36年來從世界各地蒐羅所得過萬件珍罕典藏文物，將分批在文物館展出，首批展出也逾1,000件展品。首展即匯聚近千件跨越時空的珍貴展品，展覽以創新沉浸式科技，融合實景與虛擬效果，引領觀者親歷福音東傳的壯闊歷程。 館藏亮點包括： 1823年世界歷史上首部中文聖經《神天聖書》； 全球第一本中英字典《華英字典》； 1894年的新約全書「君王版」慈禧60大壽聖經及慈禧太后首飾珍寶及器具 1900年濟良所古董娃娃，為中國最早按照人體比例著衫公仔； 打破上海世界健力士紀錄、世界最長5000米中文草書絲綢聖經； 《坤輿全圖》（南懷仁製 ，朝鮮現存1860年印刷版），為首幅以雙半球投影呈現的中文世界地圖等。 香港聖公會西九龍教區主教陳謳明大主教在開幕祝福中深刻闡釋：「我們希望這把鑰匙不只能開啟文物館的大門，更能開啟更多人的心，讓基督進入他們的內心。」文物館的成立，旨在喚醒世人「知恩、感恩、報恩」，銘記這份深植於歷史的屬靈遺產。 守護當代：雙軌並行的生命方舟 「從大埔火災等悲劇中，我們看見社會需要的不僅是災難應變技巧，更是系統性的身心守護。」 主導安全館設計的京港貝創總經理林靜在記者會上講述，自身即是大埔火災事件中焦慮的母親。「那一夜，我和無數香港父母一樣，孩子就在災場附近上學，在恐懼中徹夜難眠。」她帶來的不僅是企業的安全科技體系，更是一顆迫切尋求答案的母親之心：「我們能否共創一個空間？它不僅教我們在危機中生存，更能指向那在一切驚濤駭浪中，依然托住生命、賜下終極平安的源頭？」 「生命方舟安全教育基地」以「生命方舟」為核心，從「母輩之心」出發，打造守護現代人身心安全的雙軌方舟： 1. 身體安全：本能深植的求生體驗 運用尖端科技模擬極度真實災害：沉浸式火場逃生、六自由度地震平臺震撼體驗、全息投影洪災場景。 突破紙上談兵，讓參觀者在高度擬真環境中，將求生技能深植身體記憶。 2. 心靈平安：災後重建的溫暖錨地 結合創世電視「人生熱線」逾二十年專業輔導經驗，於館內提供靜謐的心靈支援空間。透過專業傾聽與陪伴，協助受創者重建內在安定力量，在人生風浪中尋得超越環境的「平安」。 「生命方舟的理念在於『真正的準備勝於臨時應對』，」館方強調，「透過『科技實訓』與『心靈關懷』的雙軌並行，我們期望引領公眾超越恐慌，為個人、家庭與社群築起堅實的生命堡壘。」 更多新聞照片請參考以下連結：https://drive.google.com/drive/folders/1kSApUrupZzJ2s0C9JfJYr7f-UJX2CDz4?usp=drive_link 記者會圖片 記者會上一眾嘉賓合照（由左至右）：李耀輝先生（Panda，前駐港英軍體能訓練教官及生命歷奇有限公司創辦人）、陳一華牧師（香港醫院院牧事工聯會顧問）、吳順然牧師（香港消防基督徒團契顧問牧師）、蔣麗萍榮譽院士（愛基金創辦人暨主席）、陳謳明大主教（香港聖公會教省主教長）、袁文輝先生（影音使團創辦人）、小金子女士（影音使團榮譽董事）、梁藝齡傳道（「中華聖經文物館」館長）、謝寧女士（前港姐冠軍及烹飪專家）、沈謝愛珍師母（影音使團人生熱線主管及首席輔導員）、林靜女士（京港貝創集團總經理）、黃廣興博士（香港情緒健康學會創會主席） 小金子女士捐出喬宏家族珍藏多年的《新舊約聖經》及《聖光日引》，由館長梁藝齡傳道接過這份承載信仰傳承的珍貴禮物。
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上海2026年1月20日 /美通社/ — 2026年1月20日，中國行業領先且快速成長的快遞公司中通快遞（開曼）有限公司（紐交所程式碼：ZTO及香港聯交所代號：2057）（「中通」或「公司」）於上海總部召開全國網路工作會議。會議傳達學習國家郵政局2026年全國郵政工作會議精神和「十五五」工作思路，總結回顧2025年各項工作，分析形勢，研究部署2026年重點任務。 賴梅松董事長在題為《奮鬥同心、行穩致遠》的重要講話中強調，2025年，在政府積極倡導有序競爭、推動反內捲的政策指引下，行業價格逐步企穩回升，競爭生態持續最佳化。中通堅持以服務質量為核心，貫徹平衡發展戰略，持續完善服務體系、拓展服務領域、促進產業協同。我們完成全年業務量385.2億件，同比增長13.3%，業務規模連續十年行業第一。同時，我們的平臺逆向業務實現了翻倍增長，贏得了更多的平臺客戶和消費者的信賴。。 會議還明確了2026年總體工作思路及重點任務，指出要全面貫徹落實國家郵政管理工作會議精神，統籌「質量」和「發展」，以「重安全」、「強服務」、「真調優」、「增效益」、「建公平」、「聚人心」、「強執行」、「挖潛力」為全網工作主線，以質量促發展，以調優增活力，切實保障各項工作目標的完成。 賴梅松董事長感謝中通網路合作夥伴和全體員工過去一年的信任和支援。我們堅信，快遞行業依然是充滿希望的朝陽產業，行業正處於從高數量向高質量發展轉變，從單一快遞向綜合物流轉變的關鍵時期。在高質量發展的賽道上，中通要做「清醒者、引領者、實幹者」，全網要認清趨勢、看清自身、拒絕內捲，競合共贏，只有幹實事、務實工、出實績，我們才能走的正、走的穩、走的遠。 關於中通快遞（開曼）有限公司 中通快遞（開曼）有限公司是中國行業領先且快速成長的快遞公司。中通透過其在中國廣泛且可靠的全國性覆蓋網路提供快遞服務以及其他增值物流服務。 中通運營高度可擴充套件的網路合作夥伴模式，本公司認為，該模式最適於支援中國電子商務的高速增長。本公司利用其網路合作夥伴提供攬件和末端派送服務，同時在快遞服務價值鏈內提供關鍵的幹線運輸服務和分揀網路。 有關更多資料，請訪問 http://zto.investorroom.com。 安全港宣告 本公告包含可能根據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》的「安全港」規定項下作出的「前瞻性」陳述。這些前瞻性陳述可以透過諸如「將會」、「期望」、「預期」、「旨在」、「未來」、「打算」、「計劃」、「相信」、「估計」、「可能」等術語和類似宣告來識別。中通亦可能在其向美國證券交易委員會（「美國證交會」）及香港聯合交易所有限公司（「香港聯交所」）提交的定期報告、向股東提交的中期及年度報告、於香港聯交所網站上釋出的公告、通函或其他刊物、新聞稿及其他書面材料以及其高階職員、董事或僱員向第三方作出的口頭陳述中作出書面或口頭前瞻性陳述。非歷史事實的陳述，包括有關中通的信念、計劃和期望的陳述，均為前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險和不確定性。許多因素可導致實際結果與任何前瞻性宣告中包含的結果有重大差異，包括但不限於以下各項：有關中國電子商務及快遞行業發展的風險；其對若干第三方電子商務平臺的重大依賴；與其網路合作夥伴及其僱員及人員相關的風險；可能對本公司經營業績及市場份額造成不利影響的激烈競爭；本公司分揀中心或其網路合作夥伴運營的網點或其技術系統遭受任何服務中斷；中通建立品牌及承受負面報道的能力或其他有利的政府政策。有關此等及其他風險的進一步資料載於中通向美國證交會及香港聯交所提交的檔案中。本公告中提供的所有資訊均截至本公告釋出之日，除適用法律要求的範圍外，中通不承擔任何更新前瞻性陳述的義務。 投資者及媒體諮詢請聯絡： 中通快遞（開曼）有限公司 投資者關係 電郵：ir@zto.com 電話：+86 21 5980 4508
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臺北2026年1月20日 /美通社/ — 第九屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2026 IDA DAY於今（20）日在臺北君悅酒店隆重舉開，匯聚來自全臺灣逾500位優秀的金融保險從業人員、團隊領導者、行業高管及專家學者等齊聚一堂，透過一系列專題演講與實戰分享論壇，共同深入探討高度競爭的壽險環境下，行業發展的關鍵契機與未來方向。 第九屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2026 IDA DAY 面對市場快速變化與制度接軌所帶來的挑戰，本屆大會以「志勝者強」為主題。「志」象徵突破困境的力量，也是推動持續成長的重要引擎，鼓勵金融保險從業人員在變局中持續精進自我、堅定前行，為個人壽險事業奠定穩健且長遠的發展基礎。 本屆大會主席黃俊文表示，保險行銷創世紀盛典IMCC暨IDA DAY是臺灣金融保險從業人員最高規格的學習殿堂，同時也是國際龍獎 IDA 會員每年於臺灣相聚交流的重要平臺。他指出，2026 年對臺灣保險業而言正處於關鍵里程碑，隨著 IFRS 17、TW-ICS 等新制度正式接軌，產業勢必面臨前所未有的挑戰。然而，只要立定志向、在變局中清楚鎖定發展座標，便能在競逐中站穩腳步，最終成為真正的強者。 面對超高齡社會加速到來的趨勢，本屆大會主禮貴賓、同時也是指導單位代表——財團法人保險事業發展中心董事長黃泓智則表示，未來保險業務員所需具備的能力，將遠超過以往，必須持續強化並深化專業知識與跨域能力。他進一步指出，法規變革、健康生態圈等合作夥伴整合、風險管理，以及退休後現金不足的解決方案，將成為金融保險業必須高度關注與投入的四大核心領域。 以 IDA 為目標，IMCC成為驅動榮譽追求與學習成長的平臺 保險行銷創世紀盛典IMCC自2018年創辦以來，始終以提升專業能力與拓展國際視野為核心使命，而國際龍獎IDA則為世界金融保險業最具代表性的國際榮譽。IMCC與IDA DAY的結合，打造出臺灣優秀保險菁英及國際龍獎IDA會員專屬的最高規格學習盛典，持續陪伴金融保險從業人員在專業成長、價值實踐的道路上並肩同行。 第九屆 IMCC暨2026 IDA DAY延續歷屆特色，融合國際視野與實務經驗，為世界金融保險從業人員建構系統化的學習成長路徑。議程內容涵蓋 AI 素養、客戶經營、團隊領導、人才培育、財富傳承與保險功能等重要議題，透過來自海內外保險業界講師的前瞻趨勢剖析與實戰經驗分享，協助與會學員在永續經營的道路上持續實踐。 匯聚保險菁英，讓卓越在交流中激盪、在共學中成長 本屆 IMCC暨IDA DAY匯聚逾500位優秀保險菁英，其中包含138位國際龍獎IDA會員。與會學員在大會中彼此切磋交流、分享實戰經驗，在切磋中激盪智慧，在共學中凝聚成長。IMCC 結合IDA DAY，更進一步透過對 IDA 榮譽的追求，形塑長期精進、持續卓越的正向迴圈。 整體而言，IMCC 暨 IDA DAY 不僅是專業學習與成長的平臺，更是一場凝聚價值、共享成就的行業盛典。大會以追求國際龍獎IDA為目標，依循 IDA「典範、完美、尊貴」的從業理念，在相互激勵與深度交流的氛圍中，累積持續前進的動能。 相約 2027 IMCC & IDA DAY，再續行業高峰對話 展望未來，保險行銷創世紀盛典暨 IDA DAY 將持續深化行業交流，凝聚優秀金融保險從業人員在專業領域中不斷精進，並進一步打造兼具前瞻視野與實務價值的學習成長盛典；同時，透過對國際龍獎IDA世界級標準的追求，為個人壽險事業奠定更為堅實的基礎，實現保險事業的長期與永續經營。 大會亦相約於 2027 年1月13日至14…
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香港2026年1月19日 /美通社/ — 首程控股（0697.HK）所投資企業——世盟供應鏈管理股份有限公司（以下簡稱「世盟股份」）近日正式啟動在深圳證券交易所主機板的首次公開發行（IPO）程序。此項進展標誌著首程控股於其產業投資組閤中，再度迎來重要的價值兌現視窗，不僅為公司投資邏輯提供具體、可驗證的事件支撐，亦體現其於物流科技領域長期佈局的階段性成果。 世盟股份是一家專注為跨國製造企業提供一體化供應鏈物流解決方案的專業服務商，業務涵蓋運輸、倉儲、關務管理等關鍵環節，屬於連線製造端與終端市場的重要基礎設施型服務企業。隨著全球製造業供應鏈持續向高效率、強韌性方向演進，世盟股份所處的行業賽道具備穩定需求基礎與長期成長空間。 值得關注的是，本次IPO將成為首程控股投資組閤中一次具代表性的資本化成果。首程控股為世盟股份持股比例最高的外部股東，在企業成長過程中深度參與其戰略發展與資本運作。作為首鋼集團旗下的香港上市公司，首程控股長期專注於實體產業投資與資產管理，被投企業正式進入IPO實施階段，意味著相關投資已由「價值培育期」邁入「可量化、可兌現階段」，在戰略與財務層面均具明確意義。 市場普遍認為，投資專案推進IPO，往往被視為「資本兌現視窗」開啟的重要訊號。IPO屬於高度清晰、可驗證的價值實現事件，有助推動投資組合內在價值逐步向財務表現轉化，並提升市場對首程控股未來收益確認能力及現金回報潛力的預期，從而對公司整體估值形成正面支撐。 從市場共識角度觀察，根據英為財情（Investing.com）等公開資料顯示，目前分析師對首程控股的整體投資評級偏向「強力買入」。一致預期資料顯示，分析師給予公司未來12個月的平均目標價約2.67港元，較現價仍具一定上行空間，反映機構投資者對公司基本面改善及投資組合價值釋放的高度認可。同時，港股通最新資料顯示，北向資金對首程控股的持倉比例有所提升，顯示中長期資金對其長線投資價值的關注度正持續上升。 在此背景下，世盟股份啟動IPO程序，作為首程控股投資組閤中一項清晰的價值釋放事件，有望進一步強化市場對其「產業投資＋資本運作」模式的認同，並為公司吸引更多長期資本配置創造有利條件。 此外，首程控股此前持續推進股份回購計劃，反映管理層對公司當前估值水平的判斷，以及對未來經營表現與投資成果的信心。結合世盟股份IPO進展，市場或將此一系列舉措解讀為「估值修復」與「投資兌現」疊加的正面訊號，對公司股價形成中期支撐。
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中國三亞2026年1月19日 /美通社/ — 橙獅體育（原阿里體育）作為全球領先的體育賽事運營機構，正透過數字平臺與消費服務的協同整合，重新定義大型體育賽事與旅遊產業的融合方式。在橙獅體育支援下舉辦的2025海南（三亞）馬拉松，成功呈現了「賽事即旅程(event-as-journey)」的全新體驗，在提供專業化、高品質賽事平臺的同時，也為舉辦城市帶來了可量化的經濟增長。賽事期間，三亞酒店入住率攀升至92%，賽道沿線本地商戶消費額同比增長35%，為「賽事度假(racecation)」這一可複製、可規模化的創新模式奠定了良好範本。 賽事合作方橙獅體育賽事商業化總經理楊勇表示：「我們始終致力於為運動員和體育愛好者創造長期價值。我們充分呼叫阿里巴巴生態資源，聯動淘寶、飛豬、阿里健康、螞蟻鏈以及高德地圖，將使用者參與從比賽當天延展至賽事前後全週期。這一模式不僅吸引了來自海南本地、全國各地乃至海外的跑者，而且推動賽事相關消費提升。」 省級文旅和體育主管部門已推出2026年體育賽事專項資金激勵政策，以吸引更多國內外高規格賽事落地。橙獅體育透過對餐飲、住宿、交通、娛樂及購物等場景進行數字化整合，生動展示了大型賽事如何持續釋放經濟動能、惠及本地商戶。橙獅體育聯合淘寶推出「冬季熱身消費節」，在賽事前向跑者發放定製化優惠券和專屬福利，透過推廣糟粕醋火鍋、黎苗特色美食等區域飲食文化，將參賽體驗與消費互動緊密連線，觸達全國跑者群體。 賽事所帶來的經濟效應並未止步於比賽期間。飛豬資料顯示，自2025年10月下旬賽事推廣啟動以來，三亞酒店預訂量持續走高，並在馬拉松舉辦期間保持強勁態勢。這一增長勢頭延續至賽後，並與元旦假期出遊高峰相疊加。三亞市旅遊局資料顯示，2026年元旦假期期間，全市共接待遊客65.08萬人次，實現旅遊收入12.99億元人民幣（約合1.86億美元），充分體現了「賽事度假」模式在拉動旅遊需求方面的積極作用。 未來，橙獅體育將持續運用人工智慧技術賦能體育賽事、推動全民健身，這也正呼應了其在2017年CES上提出的判斷——人工智慧是體育產業發展的未來方向。
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香港2026年1月19日 /美通社/ — 根據 Runhotel.hk「搵酒店包場」網站過去一年的宴會查詢資料顯示，香港宴會市場正出現明顯轉變，當中以年青新人對婚禮形式的取向變化最為顯著。相比以往偏好大型傳統中式婚宴，近年查詢趨勢明顯轉向較簡約的輕婚禮形式，包括西式婚宴、Cocktail Wedding 及 Brunch Wedding 等。 Runhotel.hk 資料顯示，相關輕婚禮查詢中賓客人數普遍維持於約 20 至 50 人之間，規模較以往百人以上的婚宴明顯縮小。與此同時，新人籌備婚禮的時間亦出現變化，過去一般需提前約一年預訂場地，現時多數查詢集中於婚禮舉行前 3 至 6 個月，部分小型輕婚禮甚至於 1 至 3 個月前才開始物色合適場地。 市場人士分析，年青一代更重視婚禮的氣氛與個人化體驗，傾向以簡約而具特色的形式，取代傳統繁複流程，亦令具彈性、可客製化的宴會場地需求持續上升。 宴會市場現新走向 Runhotel.hk 平臺指出婚禮及企業宴會需求趨向「小型化」 另一方面，Runhotel.hk 亦留意到，隨著農曆新年臨近，近月中小企公司對春茗宴會的查詢明顯增加。相關查詢多集中於可靈活包場、規模適中的宴會場地，以配合企業精簡但重視聚餐氣氛的需求。 Runhotel.hk 表示，平臺資料反映宴會市場正朝向「輕量化」及「彈性化」發展，無論是婚禮或企業聚餐，市場對具彈性安排及多元形式的宴會方案需求持續上升。 關於 Runhotel Runhotel.hk 是全香港唯一專門釋出第一手酒店優惠、自助餐優惠及各旅遊減價訊息的網站。致力幫助讀者訂到平價優惠、以及為市場提供具參考價值的行業分析及資訊。 關於 Runhotel 搵包場網站 Runhotel 「搵酒店包場」為一站式宴會及包場查詢平臺，整合本地酒店及多元宴會場地資訊，致力協助新人及企業等使用者因應不同需要尋找合適場地。平臺顛覆傳統搵場地的煩惱，只需填寫表格，即可聯絡各場地或餐廳。 Facebook: https://www.facebook.com/runhotel.hk Instagram: https://www.instagram.com/runhotel.hk/ 傳媒聯絡電子郵件：pr@runhotel.hk
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– 持續構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 新加坡2026年1月19日 /美通社/ — 洛克威爾自動化公司(NYSE: ROK)發表《2025 永續報告》，集中展現了公司如何將技術與製造業優勢相結合，打造更加永續的未來。 洛克威爾自動化發表《2025 永續報告》 持續致力於構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 洛克威爾自動化董事長兼CEO Blake Moret表示：「作為一家製造商，同時也是全球工業企業信賴的合作伙伴，洛克威爾自動化憑借獨特優勢，透過創新與永續發展引領營運轉型。我們的技術幫助客戶降低能耗、減少浪費、削減排放，同時提高生產效率與產品品質。從智慧機械、數位孿生，到先進運動控制與網路安全解決方案，我們幫助製造商在不影響業務表現的前提下實現永續發展目標。」 該報告展現了洛克威爾自動化的永續發展策略在整體產業上下游的深度融入，涵蓋產品設計與創新、供應鏈管理、生產製造及客戶解決方案交付等各個環節。策略圍繞三大核心領域展開：環境、社會與公司治理。 環境：推進能源與排放管理，打造永續導向型產品，建構負責任的供應鏈體系。 社會：營造賦能員工的企業文化，將安全置於優先位置，投資培育未來人才。 公司治理：在所有業務活動中堅守誠信原則，涵蓋網路安全、產品安全、企業風險管理及道德領導力等領域。 公司的永續發展行動成果惠及各個相關方面： 永續客戶：透過可擴充套件的智慧解決方案，協助客戶達成永續發展目標。 永續企業：持續提升洛克威爾自動化的營運與文化，強化安全性、效率與責任意識。 永續社群：投資員工生活與工作的社群，透過教育支援、勞動力發展與環境管理等措施發揮持久影響力。 我們的行動以可量化的發展為堅韌的基礎： 設定科學化目標，協助實現減碳承諾。 投入資源，推進適應能力與韌性建設，打造能夠抵禦氣候風險的供應鏈。 規模化的推廣數位與人工智慧解決方案，發揮效率潛力並使風險能見度提升。 洛克威爾自動化永續發展副總裁Emmanuel Guilhamon則表示：「這些努力絕非為了完成表面任務，而是為了建設更具韌性的企業並創造長期價值。永續發展是一項驅動業務成長的策略，本報告正是我們實現該策略的重要說明。」 檢視洛克威爾自動化《2025 永續報告》。 關於洛克威爾自動化 洛克威爾自動化公司（NYSE:ROK）為工業自動化與數位轉型的全球領導品牌。結合想像力和科技的潛力，開創人類無限可能，打造高生產力與加倍永續化的世界。洛克威爾自動化總部位於美國威斯康辛州密爾瓦基市，旗下約有 26,000 名員工，致力服務遍佈超過 100 國的客戶（統計截至 2025 財年）。如欲暸解更多我們如何在各工業企業中實現企業聯網（The Connected Enterprise）的相關資訊，請造訪 www.rockwellautomation.com/zh-tw.html。
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二氧化碳移除 (CDR) 協議要求在三年內移除超逾 10 萬噸二氧化碳 印度古爾岡2026年1月19日 /美通社/ — Varaha 為領先二氧化碳移除 (CDR) 專案開發商，與亞洲各地的小農戶合作。今天，Varaha 宣佈與 Microsoft 達成一項重要的承購協議，在印度進行生物炭的碳移除專案。 Farmers spreading biochar in their farms, to enhance soil quality Varaha 將開發 18 個執行 15 年的工業氣化爐，預計在專案生命週期內的二氧化碳總移除量將超過 200 萬噸。 此專案從印度馬哈拉施特拉邦的小農戶農場採購棉花秸稈，用作生物炭生產的原料。 收成後，這些秸稈將作廢棄生物質處理，而該地區棉花帶的常見做法就是露天焚燒。 此專案為秸稈提供替代用途，透過 Varaha 的生物質氣化設施將其轉化為生物炭，並將生物碳封存數百年。 為當地產生影響 Varaha 的生物炭專案也為農民和社群帶來可衡量的益處： 改善空氣質素：專案緩解了棉花作物殘茬的廣泛焚燒，顯著減少導致空氣質素惡化的 PM2.5 汙染物。 計劃透過提供一種經濟上可行的替代田間焚燒方法，解決了季節性空氣汙染的一個主要來源。 促進再生農業：參與計劃的農民採用作物殘茬覆蓋和生物炭施用等再生農業實踐，改善土壤健康、保水能力和長期農業生產力。 改善農民生計：計劃直接改善數千名小農戶的生計，他們既因貢獻農業生物質，也因實施作物殘茬混入做法而獲得報酬。 Varaha 行政總裁 Madhur Jain 表示：「本協議表明，高度完整的碳移除可以為社群和生態系統帶來變革性的協同效益。 我們不只是在移除碳排放，我們還在為農民創造經濟激勵，以減少露天焚燒作物殘茬。」 專案的第一個氣化爐將與 Varaha 在馬哈拉施特拉邦佔地 52…