披露義務

  • 香港2026年3月20日 /美通社/ — 中國光大環境(集團)有限公司(「光大環境」或「本公司」,股份代號:257.HK)謹此宣佈本公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零二五年十二月三十一日止年度(「二零二五年」或「回顧年度」)之綜合業績。 回顧年度內,面對複雜嚴峻的內外部環境,本集團聚焦主責主業,以科技創新賦能產業發展,以國際佈局拓寬發展空間,以生態構建夯實發展根基,穩步推動各項經營工作落地見效,紮實推進高質量發展,深化「兩化一型」(科技化、國際化、生態型)發展戰略,全力推動「二次創業」,為「十五五」順利開局奠定堅實基礎。 經營業績方面,回顧年度內,本集團錄得收益約港幣275.21億元,毛利約港幣110.85億元,除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利約港幣102.73億元,本公司權益持有人應佔盈利約港幣39.25億元,每股基本盈利63.90港仙。 本集團秉持與本公司股東(「股東」)分享企業經營成果的理念,為回饋股東支援,並結合業務發展情況及戰略規劃,本公司董事會建議就截至二零二五年十二月三十一日止年度派發末期股息每股12.0港仙(二零二四年:每股9.0港仙),全年股息每股27.0港仙(二零二四年:每股23.0港仙)。派息比率為42.3%,較二零二四年增加0.5個百分點。 截至二零二五年十二月三十一日,本集團業務分佈已拓展至國內24個省、自治區、直轄市及1個特別行政區,足跡遍及228個市縣區,海外市場佈局德國、波蘭、越南、烏茲別克斯坦等16個國家;投資落實的環保專案共605個,總投資約人民幣1,646.91億元;另承接環境修復、垃圾分類、設計諮詢、裝置供貨、技術服務等各類輕資產業務。本集團旗下環保能源及綠色環保板塊合共落實垃圾發電專案196個,設計日處理生活垃圾約163,050噸(含委託運營規模)。 二零二五年,新增專案的設計處理及供應規模摘要如下: 專案類別 設計處理/供應規模 生活垃圾 3,750噸/日 水處理與供應* 11,050立方米/日 生物質原材料 50,000噸/年 生物質天然氣供應 10,000,000標準立方米/年 光伏發電裝機容量 2.59兆瓦 *包含委託運營的處理規模 市場拓展方面,回顧年度內,本集團堅持「內外並舉」、「輕重並進」,紮實推進拓展工作。境內市場持續鞏固創新,在深耕垃圾發電、汙水處理等優勢業務的同時,大力拓展面向企業端的市場與新興增長點;於北京、廣州等重點區域取得業務突破;成功簽署首個生物質天然氣專案,實現生物質高值化利用突破;供熱供汽等協同業務多元化水平與貢獻持續提升,業務結構持續最佳化。與此同時,本集團提速「國際化」,穩步打造全球服務能力:取得烏茲別克斯坦2個垃圾發電專案,實現中亞市場關鍵佈局;於埃及、泰國、馬來西亞等市場落實輕資產業務,裝備海外銷售合同金額再創新高;設立越南、印度尼西亞及中亞代表處,推動海外拓展組織架構從「專案驅動」向「區域深耕」轉型。 科技化佈局方面,回顧年度內,本集團圍繞「3+1」重點方向攻關並取得良好進展:形成100噸╱日垃圾製炭工藝包、飛灰回爐協同處理工藝包;完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗;完成微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。成果轉化應用層面,節能增效、資訊化等技術實現成果轉化與應用:沼氣高效協同垃圾焚燒製取生物天然氣技術,助力本集團旗下專案落實生物天然氣外售業務;水冷振動爐排生物質鍋爐選擇性催化還原(「SCR」)高塵脫硝技術取得突破;廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備入選國家級目錄,並助力打造江蘇省首個電池回收全產業鏈示範專案。截至二零二五年十二月三十一日,本集團累計獲授權智慧財產權逾2,300項。 運營管理方面,回顧年度內,本集團做優增量的同時,深挖存量降本增效潛力,透過「精細化管理措施二十條」、「運營增收專項措施十五條」等舉措和要求,提升存量專案運營質效,核心運營指標持續向好。環保能源板塊,垃圾發電專案平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時,較二零二四年同比增長1%;供熱供汽量約350萬噸,較二零二四年同比增長39%;爐渣產量約1,200萬噸,較二零二四年同比增長55%。環保水務板塊,汙水處理量約18.11億立方米,較二零二四年增長3%;依託存量專案,簽訂三十多份對外業務合同,實現開源增收;「廠內光伏」工作持續推進。綠色環保板塊,生物質綜合利用及固廢處理專案供熱供汽量較二零二四年增長17%。 工程建設方面,回顧年度內,本集團投運專案31個,完工專案1個,完工並交付的環境修復服務8項;新開工專案18個及新執行環境修復服務4項。 環境貢獻方面,本集團於二零二五年處理生活垃圾、危險與固體廢物和農林廢棄物近6,600萬噸,產生綠色電力約285億千瓦時,相當於節約標煤逾1,100萬噸;供熱供汽量約819萬噸;合共替代溫室氣體排放近1,500萬噸二氧化碳當量;處理汙水和垃圾發電廠滲濾液逾18億立方米,減少化學需氧量排放逾92萬噸。 光大環境執行董事兼董事長欒祖盛先生表示:「二零二五年,光大環境聚焦主責主業,著力增收創效,防範化解風險,扎實推進各項經營發展工作落地見效,深化『兩化一型』戰略,全力推動『二次創業』。未來,本集團將錨定戰略航向,深耕主責主業,在夯實經營基本盤的基礎上,聚焦市場攻堅,促進產業升級,堅守風險底線,推動自身高質量發展邁上新臺階,為股東等利益相關方創造可持續價值。」 光大環境執行董事兼董事會主席王思聯先生指出:「二零二六年,光大環境將錨定『建設具有中國特色的世界一流環境企業』目標願景,把握好問題導向、以人為本、主業深耕、勠力同心『四個堅持』,聚焦鞏固龍頭地位、進位爭先、風險管控、價值創造、創新引領、國際市場拓展『六場關鍵戰役』,切實提升核心競爭力,為『十五五』發展開好局、起好步,在高質量發展新徵程上再創佳績,為建設美麗中國貢獻力量,也為共建美麗世界添磚加瓦。」 板塊業務回顧 環保能源 市場拓展方面,回顧年度內,環保能源堅持境內外並進,在境外取得烏茲別克斯坦費爾幹納州垃圾發電專案及納曼幹州垃圾發電專案,簽署泰國垃圾發電站工程管理服務合同,於中亞、泰國地區實現新突破;在境內取得海南三亞垃圾發電專案五期,持續鞏固區域市場地位。與此同時,環保能源業務拓展也呈現多元化,輕資產及垃圾發電協同業務全面發力,涵蓋垃圾分類、環衛一體化、供熱供汽等領域,同時積極探索推動生物質爐排爐氣化製氫製甲醇技術中試研究合作專案等新興業務,拓寬業務發展空間。二零二五年,環保能源共投資落實新專案4個,總投資約人民幣29.53億元,新簽署多項輕資產業務,合同總額約人民幣2.40億元,新增設計規模為日處理生活垃圾3,750噸。 截至二零二五年十二月三十一日,環保能源共投資落實專案284個,總投資約人民幣1,013.78億元,另承接4個委託運營及EPCO(工程設計-採購-建設-運營)專案等各類輕資產業務。該等專案設計規模(含委託運營處理規模)包含但不限於年處理生活垃圾55,297,500噸、年上網電量19,288,795,800千瓦時、年處理餐廚及廚餘垃圾3,151,045噸以及年供熱供汽1,910,832噸。 運營管理方面,回顧年度內,環保能源透過深化智慧電廠成果應用等精細化管理舉措,推動專案運營效能逆勢提升,核心指標較二零二四年均有所最佳化:垃圾發電專案平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時,較二零二四年同比增長1%;綜合廠用電率約15.5%,與二零二四年基本持平;供熱供汽量較二零二四年同比增長39%;2個垃圾發電專案獲批調增處理費。 工程建設方面,回顧年度內,17個專案投運,10個專案開工建設。 環保水務 截至二零二五年十二月三十一日,本集團持有中國光大水務有限公司(「光大水務」)72.87%的權益。 市場拓展方面,回顧年度內,光大水務積極推動市場拓展。重要區域佈局方面,透過收購少數股權取得廣東廣州花都化妝品工業廢水處理專案,實現新市場與細分業務的雙重突破;承接泰國裝置採購服務,響應國家「一帶一路」倡議。業務縱深拓展方面,光大水務積極向產業鏈上下遊延伸,於北京大興簽訂零碳能源專案建設簽訂投資合作協議,並在多個省份探索開拓農業廢棄物資源化利用業務。二零二五年,光大水務投資落實新專案2個並完成1個現有專案的特許經營權延期,總投資額約人民幣2.23億元,新簽署多項輕資產業務,合同總額約人民幣2.66億元,新增日水處理設計規模11,050立方米(含委託運營規模)。 截至二零二五年十二月三十一日,光大水務共投資落實專案172個,總投資約人民幣318.53億元,另承接16項委託運營服務及其他輕資產業務。該等專案設計規模(含委託運營處理規模)為年處理汙水2,352,443,250立方米、年供中水118,479,000立方米、年供水310,250,000立方米、年處置汙泥793,875噸、年處理畜禽糞汙109,500噸。 運營管理方面,回顧年度內,光大水務在降本方面,透過整合供應鏈、最佳化採購模式,實現單品採購成本、噸水藥劑費用等關鍵運營成本顯著下降。增效方面,以智慧化建設為支撐,落地黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢、智慧加藥演算法等務實的數字化應用,有效提升專案的自動化執行水平與效率,減少人工依賴與物耗損失。截至二零二五年十二月三十一日,已有12個專案的光伏發電設施投入運營,總裝機容量約20兆瓦,每年可提供電力約2,000萬千瓦時。 工程建設方面,回顧年度內,9個專案建成投運,4個專案開工建設。 綠色環保 截至二零二五年十二月三十一日,本集團持有中國光大綠色環保有限公司(「光大綠色環保」)69.70%的權益。 市場拓展方面,回顧年度內,光大綠色環保持續推動業務結構轉型,並取得成效:落地本集團首個生物天然氣專案,為靖江特殊鋼有限公司提供天然氣,實現生物質高值化利用的重要進展;取得江蘇淮安市鑫淮能源供熱管網專案,鞏固供熱供汽業務優勢;售電業務市場份額與收益貢獻持續提升。二零二五年,光大綠色環保共投資落實新專案2個,總投資約人民幣7,200萬元;新簽署6項環境修復服務,合同總額約人民幣1.55億元。新增設計規模為年處理生物質原材料50,000噸、年供生物質天然氣10,000,000標準立方米。 截至二零二五年十二月三十一日,光大綠色環保共投資落實專案143個,總投資約人民幣306.63億元,設計規模為年處理生物質原材料8,259,800噸、年處理生活垃圾4,237,650噸、年處置危固廢2,234,876噸、年上網電量7,144,334,985千瓦時、年供熱供汽6,306,663噸;光伏發電及風電裝機容量達276.91兆瓦,儲能專案儲能規模達22.2兆瓦。此外,光大綠色環保承接環境修復服務14項(不含已完工交付的服務)。 運營管理方面,回顧年度內,光大綠色環保圍繞增收、降本、綠色增值系統施策,有效提升專案競爭力。增收方面,相關專案的供熱供汽量較二零二四年同比增長約17%,帶動相關收入顯著增加。降本方面,生物質燃料結算費用較二零二四年同比減少8.6%,有效緩解成本壓力。其中,安徽碭山生物質利用專案成為本集團首個不依賴國補實現扭虧為盈的標竿。綠色增值方面,綠證交易量較二零二四年增長約11.3倍,綠色收益能力進一步增強。 工程建設方面,回顧年度內,3個專案投運,8個環境修復服務完成修復工程並交付。4個專案開工建設,4個環境修復服務專案開始提供修復工程。 裝備製造 市場拓展方面,回顧年度內,裝備製造堅持「重大市場抓機遇、海外市場擴增量、新領域市場尋突破」的思路,境內外銷售成果良好。境內市場方面攻堅挖潛,築牢業務增長支撐:中標SCR脫硝提標工程專案,實現在煤火電領域煙氣治理工程總包(EPC)業務突破;深耕小型化垃圾焚燒技術,並於四川等地中標相關專案;深耕煙氣提標改造等細分領域並落地多項業務,進一步延伸產業鏈技術路徑。境外市場推動從裝置輸入到服務升級:簽署泰國裝置供貨專案,實現自主研發生產的水冷爐派技術海外應用「零的突破」;先後於馬來西亞、義大利、土耳其等國家簽署或中標裝置供貨、技術服務等輕資產服務合同,為深入拓展歐亞市場奠定了良好基礎。 二零二五年,裝備製造共簽署外銷成套裝置合同20份,合同金額約人民幣5.28億元。裝置供貨及售後服務方面,啟動專案供貨服務211個;完成內外部客戶爐排爐生產5臺套;完成焚燒爐系統、滲濾液處理等成套裝置供貨48臺套╱條線;完成無人打焦服務66次。簽署外銷售後服務及其他合同210份,合同總金額約人民幣8,800萬元。二零二五年向內外部客戶提供售後服務專案199個。 環境研究院 科技創新方面,回顧年度內,環境研究院圍繞「3+1」重點方向有序推進:形成特有的製炭工藝方案及關鍵效能指標體系,形成100噸╱日垃圾製炭工藝包;形成具有自主智慧財產權的飛灰回爐協同處理工藝包;完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗;完成10噸╱日微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。 此外,環境研究院於回顧年度內積極參與行業標準建設:參與2項國家標準制定,承擔1項國家重點研發專項課題,並作為核心團隊推動多項團體標準制定,持續提升行業影響力。 (完) 有關中國光大環境(集團)有限公司…

  • 綜合純利達 144 億迪拉姆,按年增長 34% e& 的使用者總數增至 2.447 億,業務覆蓋亞洲、非洲、中東、中歐及東歐地區 全年每股派息 90 費爾,2026 年將上調至 95 費爾 集團行政總裁 Hatem Dowidar 在任 6 年後,將於 3 月底離任 Masood M. Sharif Mahmood 將於 4 月 1 日接任集團行政總裁,並留任 e& UAE 行政總裁一職。 阿聯酋阿布扎比2026年2月26日 /美通社/ — e& 於 2025 年業績破紀錄,綜合收入達 729 億阿聯酋迪拉姆,按年增長 (YoY) 23.1%。   e& delivers record revenue and net profit in FY 2025 growing consolidated revenue 23% to AED 72.9 billion 在各項業務板塊的帶動下,綜合純利增長 33.6%,達至…

  • 收益、經調整EBITDA及市場份額持續增長創歷史新高 香港2026年2月6日 /美通社/ — 美高梅中國控股有限公司(「美高梅中國」或「本公司」,香港聯交所股份代號:2282)今日公佈本公司及其附屬公司(「本集團」)截至2025年12月31日止十二個月(「本年度」)的選定未經審核財務資料。 本集團欣然見證澳門於2025年持續增長,訪澳旅客人數由2024年的3,490萬人次增至2025年約4,000萬人次。每日訪客量上升15%至109,779人次。 2025年,澳門博彩毛收入亦持續增長。全年市場博彩毛收入按年增長9%至2,470億澳門幣或每日6.78億澳門幣,相當於2019年的85%。於2025年期間,各季度分別實現1%、8%、13%及15%的按季增長。 於2025年,美高梅中國在多個業務分部均錄得增長創新高。物業訪客量按年上升14%。每日博彩毛收入增加11%。 本集團淨收入按年增長11%至2025年的348億港元。 經調整EBITDA亦於2025年增長10%至100億港元歷史高位。本集團的經調整EBITDA利潤率保持在28.8%(2024年:28.9%),反映業務以大眾市場為核心,並保持營運效率。 美高梅中國的市場份額從2024年的15.8%進一步攀升,創下16.1%的新高。美獅美高梅的市場份額為10.1%,澳門美高梅則為6.0%。 本集團的財務狀況穩健。截至2025年12月31日,本集團的流動資金總額為約240億港元,包括銀行結餘及現金、以及迴圈信貸融通的可供動用借款額。 美高梅秉承款待傳統,榮獲七項2025年度《福布斯旅遊指南》五星殊榮,彰顯了團隊締造非凡體驗的承諾。 於本年度,澳門美高梅推出28套雍貴別墅及雍貴薈,加上其他最佳化工程相繼完成,此半島物業致力為高階客戶提供更尊貴的體驗,展現我們對流行時尚品味與趨勢的洞悉。 美高梅與蜚聲國際的導演張藝謀聯合打造於美獅美高梅的駐場演出《澳門2049》,於「2025微博旅遊之夜」榮獲「微博文旅傳播貢獻IP」大獎。這項殊榮不僅印證我們在文旅傳播領域的成就,更彰顯了我們在推動澳門發展成為以中華文化為主流、多元文化共存的交流合作平臺方面的積極貢獻。自首演以來,《澳門2049》吸引的國際觀眾逾30%,充分體現其日益增長的全球影響力以及激發世界對中華傳統文化興趣的實力。 澳門美高梅的「保利美高梅博物館」於去年11月迎來了第一百萬位觀眾,是一個非凡的里程碑。博物館佔地近2,000平方米,以國家一級文物展標準精心打造,融合了傳統工藝與先進科技,為觀眾打造身臨其境的世界級文化體驗。 博物館首展「藍色飄帶—探索神秘海域邂逅絲路遺珍」榮獲全國博物館十大陳列展覽精品「國際及港澳臺合作獎」殊榮。目前博物館正在舉辦第二展「絲路」,透過200餘件歷史文物和當代藝術作品,呈現陸上絲綢之路的史詩故事。展覽以獨特新穎的方式策展敘事,重塑過去與現在的對話,帶領觀眾踏上超越時空的文化之旅。 美高梅中國執行長馮小峰表示:「我們很高興看到美高梅中國在市場中表現優異,多個業務分部去年均實現增長,創下新高。我們全年保持超過16%的市場份額,得益於我們營運團隊對高階客戶的深刻理解及保持良好關係,而高階客戶正是推動市場發展的動力。」 繼雍貴別墅推出後,美獅美高梅已開始將部分客房改建為約60間全新套房,進一步鞏固了旗下酒店的互補優勢,澳門美高梅為半島領先的酒店,而美獅美高梅銳意成為高階客戶的首選目的地。 馮小峰表示:「我們致力於為賓客打造獨特優質的體驗,並積極響應澳門政府的願景,將澳門發展成為國際多元旅遊目的地。隨著澳門非博彩娛樂活動日益豐富,我們相信會有更多旅客因而到訪澳門,從而推動澳門的長期可持續發展。」 關於美高梅中國控股有限公司美高梅中國控股有限公司(股份代號:2282)簡稱美高梅,為大中華地區領先的娛樂場博彩度假酒店發展商、擁有者和運營商之一,是美高梅金殿超濠股份有限公司的控股公司,為六家持有澳門經營博彩業務特許權之企業之一。美高梅金殿超濠現時擁有及經營兩家酒店,一為位於澳門半島、屢獲殊榮的豪華綜合度假酒店-澳門美高梅;另一為 2018年開業、位於路氹城的現代豪華綜合度假酒店-美獅美高梅,使我們在澳門的版圖擴大逾一倍。 美高梅中國控股有限公司主要由美高梅國際酒店集團(MGM Resorts International)擁有(紐約證券交易所代號:MGM)。美高梅國際酒店集團是世界領先的全球酒店及餐飲款待公司,其轄下的度假酒店專案包括百樂宮大酒店(Bellagio)、阿麗雅賭場酒店(ARIA)、美高梅大酒店 (MGM Grand)、曼德拉灣大酒店(Mandalay Bay)及拉斯維加斯美高梅公園酒店(Park MGM)。有關美高梅國際酒店集團的詳情,請瀏覽 www.mgmresorts.com。

  • 印度孟買及美國紐約2026年2月5日 /美通社/ — 在全球規模及公信力均數一數二的獨立鑽石分級與認證組織 The International Gemological Institute (IGI)今天宣佈,收購彩色寶石分析與產地報告領域的全球領袖 American Gemological Laboratories (AGL)。 是次交易融合舉世無雙的全球規模、基礎建設網路與深入科學專業知識,使合併後的集團穩踞全球珠寶行業認證與信譽之巔。 收購後締造的全球平臺,兼具 IGI 領先行業的市場版圖與 AGL 於彩色寶石界的先鋒地位。 雙方將同心協力,堅守科學獨立與誠信之本,同時推動更高的透明度及創新變革。 IGI 董事總經理兼全球行政總裁 Tehmasp Printer 指出:「此乃行業變革之舉。 匯聚 AGL 的科研領先優勢與 IGI 的全球平臺,我們正精心建構面向未來的生態系統,致力確保規模與誠信並重。 我們正共同為寶石認證的一致性新建全球典範。」 關鍵亮點: 策略聯盟:IGI 將向 AGL 開放其全球基礎建設網路,使 AGL 有機會將彩色寶石認證服務拓展至美國以外市場。 對 IGI 來說,是次交易能讓其收入來源拓展至快速增長的彩色寶石領域,並憑著擴充套件研究能力來支援長期增長。 業務延續:Chris Smith 將繼續擔任 AGL 的總裁兼首席寶石學家。 實驗室總部將繼續設於紐約,在其聲譽卓著的品牌下保持獨立營運。 現階段未有計劃即時變動營運模式;雙方將在堅守原有技術標準的同時,攜手研發新工具及產地溯源服務。 教育領航:IGI 將融合 AGL 的專業科學知識與研究方法,進一步加強其全球培訓課程。 長遠投資:在 Blackstone 長期投資方針的支援下,IGI 擬定審慎策略,以支援 AGL 持續成長,並保持在科學界的領先優勢。 AGL 於 1977 年成立,在美國率先開創寶石產地報告服務,客戶遍及全球頂級奢侈品牌、拍賣行、製造商及私人收藏家。 此交易強化全球最大高階珠寶市場美國,與全球寶石製造樞紐印度之間的策略連繫。 AGL 總裁兼首席寶石學家…